Et encore …
Region Valle di Muggio-Salorino e Valmara (turismo)
Parcs nationaux et régionaux
Milan etc. (Réseau européen des villes santé – OMS)
Vallée de Conches (autosuffisance énergétique)
Yverdon-les-bains (thermalisme)
Appenzell, rundum gesund (santé-wellness)
Ovronnaz, Leukerbad (thermalisme)
St. Pierre des Clages, village du livre (culture, réseau)
Ernen, village de la musique (www.musikdorf.ch)
Cléron le hameau du fromage (www.hameaudufromage.com)
Bürchen, Birkendorf (nature)
Lille Métropole, on y vient pour travailler, on y reste pour le plaisir (démographie)
Lausanne, sport, culture, jardins (trois points forts)
Watch Valley,le pays de la précision (horlogerie)
Sion, ville du goût (gastronomie)
Neuchâtel, miroir du temps (à voir …)
Marque Valais (www.marquevalais.org)
Le modèle du marketing …
groupes cibles (usagers / clients),
besoins et demande
marketing mix (4P) c’est-à-dire
–produit, service, idée, qualité,
–prix de vente en fonction du marché,
–promotion
–distribution (placement),
marque,
service après vente.
……
4 éléments
Buts: Que voulons-nous réaliser ? – En fonction de notre situation actuelle et de l ’évolution probable de notre environnement ?
Produits et marchés: Quels sont les produits, services, idées, valeurs ajoutées que nous voulons offrir ou vendre à qui (population, PME, touristes, faune et flore) et à quel prix (impôts, taxes, émoluments, prix du marché) ?
Eléments de compétitivité: Qu’allons-nous offrir qui est important pour nos publics cibles, différent de nos concurrents, faisable économiquement et difficile à égaler ?
Collaborations : Quelles sont les activités prioritaires pour la création de valeur que nous voulons exécuter nous-mêmes ? – Quelles activités voulons-nous sous-traiter ?
Résultat : un document de projet
Résumé
Introduction
But (vision), objectifs (mission)
Partenaires, groupes cibles, cadre institutionnel
Plan du projet
–Situation de départ
–Résultats escomptés
–Organigramme
–Etapes
Ressources
Risques et mesures prévisionnelles
Suivi, évaluation, rapports
Annexes
Démarche
Diagnostic territorial
–images perçues
–besoins et demande
Vision
Stratégie (business plan)
Réalisation
–Planification
–Mise en œuvre
–Suivi
–Évaluation
Identification du territoire
En collaboration avec les acteurs concernés
Souvent donné à priori
A mettre en discussion : pertinence, géométrie variable (sous-territoires, alliances)

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Comprendre marketing territorial (988.5 KB) (Cours PPT)