Notion sur la gestion des ressources humaines

Nombre de téléchargements - 2

Catégorie :

Table des matières

INTRODUCTION GENERALE
1. Etat de la question
2. Problématique
3. Hypothèse
4. Objectifs, choix et intérêt du sujet
5. Méthodes et techniques utilisées
6. Délimitation du sujet
8. Plan sommaire
CHAPITRE PREMIER : CONSIDERATIONS THEORIQUES ET CONCEPTUELLES
1.1. Aperçu sur la gestion
1.1.1. Définitions
1.2. NOTION SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
1.2.1. Définitions
1.2.2. Objectifs
1.2.3. La fonction ressources humaines dans les organisations
1.3. NOTION DE L’ENTREPRISE
1.3.1. Définitions
1.3.2. Rôles de l’entreprise
1.3.3. Objectif
1.3.4. But d’une entreprise
1.3.5 Formes d’entreprises
1.3.6. Classification des entreprises
1.3.7. Délimitation de l’entreprise
1.3.8. Fonctions des entreprises
1.3.9. Traits caractéristiques des entreprises
Conclusion partielle
CHAPITRE 2 : LA MOTIVATION EN MILIEU DU TRAVAIL
2.1. NOTION DE LA MOTIVATION AU TRAVAIL
2.1.1. Définitions
2.1.2. Le cadre juridique et les concepts actuels de la motivation
2.2 : DIFFÉRENTES THÉORIES DE LA MOTIVATION
2.2.1. Le travail à la chaine ; Taylor (1911)
2.2.2. Les relations humaines : Elton Mayo (1940)
2.2.3. Le Modèle hiérarchique de Maslow (1954)
2.2.4 .L’enrichissement du travail : Herzberg (1971)
2.2.5. Les théories X et Y de Mac Gregor (I960)
2.2.6. La théorie de Vroom (1964)
2.2.7. La motivation interne et la motivation externe: EL Deci (1975)
Conclusion partielle
CHAPITRE 3 : PRESENTATION DE LA REGIE DE DISTRIBUTION D’EAU (REGIDESO)
3.1. ENJEUX NATIONAUX DE LA RÉFORME DES ENTREPRISES PUBLIQUES
3.1.1. Réforme (transformation) des entreprises publiques en sociétés commerciales
3.1.2. La Réforme du sous-secteur de l’Eau
3.1.3. Localisation
3.1.4. Aperçu historique
3.1.5. Mécanisme de fonctionnement
C. Organigramme Général de la REGIDESO
3.1.6. Organisation structuro- fonctionnelle
3.1.7. Apport de la REGIDESO au développement socio-économique de la République Démocratique du Congo
CHAPITRE QUATRIEME : ANALYSE ET INTERPRETATION DES DONNEES SUR LA PROBLEMATIQUE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES AU SEIN DE LA REGIDESO
4.1 : APERÇU SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES A LA REGIDESO
4.1.1. Les conditions d’engagement et de la période d’essai
4.1.2. De la promotion à la RÉGIDESO
4.1.3. Plan de carrière
4.1.4. Du détachement
4.1.5. De la rémunération
4.2. FORMATION DU PERSONNEL AU SEIN DE LA REGIDESO
4.2.1. La formation et le perfectionnement professionnels
4.2.2. Centre de formation
4.2.3. Activités pédagogiques
4.3. ANALYSE ET INTERPRETATION DES DONNEES
4.3.1. Etablissement des protocoles
4.3.2. Distribution des protocoles dans la population
4.3.3. Dépouillement et regroupement
4.3.4. Echantillon
4.3.5. Traitement des données
4.3.6. Résultats de l’enquête
Conclusion partielle
CONCLUSION GENERALE 

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *