Cours management de crise politiques générales des entreprise

Programme

• Les politiques générales des entreprises face à des phénomènes, internes ou externes, de crise;
• Travail sur les fondements de la communication de crise;
• Applications

Introduction

« Prévoir est gouverner, l’imprévisible est-il gouvernable? » Management de crise Vs art du discours improvisé
• Pouvoir maitriser l’impact de crise
• Réfléchir à l’action à entreprendre
• La mener

Définitions de la crise

• Michel Serres : « Une crise est un passage entre l’ordre et le désordre »
• Dictionnaire : « Crise : changement rapide,
généralement décisif, survenant dans l’état d’un malade; être en crise : traverser une période difficile où l’on est amené à résoudre de nombreuses contradictions. La crise : période où les difficultés économiques, politiques et idéologiques sont ressentis comme paroxystiques »
• Anglais : Crisis : a turning point; a critical point of a disease; an emergency, a time of serious difficulties or danger.
• Latin : Crisis : décision puis phase décisive d’une maladie.

Caractéristiques et effets de la crise

Caractéristiques :
- Urgence
- Déstabilisation
- Enjeux vitaux
2 - Les effets de la déstabilisation
Titanic : 1912
Effondrement des certitudes et valeurs
- L’acceptation de la réalité est bien plus difficile
- Il faut faire son deuil Caractéristiques et effets de la  crise
Le processus du deuil : 05 phases
1. le déni
2. La colère
3. Le marchandage
4. La tristesse
5. L’acceptation