Cours la méthode MERISE MOT MOD, MLD, MLT, MPD, MPT, tutoriel & guide de travaux pratiques en pdf.

Rappels – DCF, flux, activité et MCT

Distinction entre la cause de l’activité et activité elle même-Activité
L’activité, c’est le travail effectué à l’intérieur de l’entreprise.
Cause de l’activité : l’événement déclencheur
Les activités sont déclenchées par des événements.
Avant l’événement déclencheur, le système est au repos.
Résultats de l’activité
Les activités produisent des résultats.
A la fin de l’activité, le système retrouve la situation de repos.
Distinction entre le flux et l’activité
L’activité
L’activité concerne un acteur et un seul. Elle ne décrit pas un échange entre plusieurs acteurs.
Le flux
Le flux décrit un échange entre deux acteurs. Il est émis par un acteur à destination d’un autre acteur.
Diagramme conceptuel des flux = Diagramme de contexte : un seul acteur interne
Le DCF ou diagramme de contexte montre tous les flux du système en ne considérant qu’un seul acteur interne : « l’entreprise ».
Problématique du DCF (et du MCT)
Le problème du DCF et du MCT c’est le QUOI :
• L’entreprise fait quoi ?
Exemple
Une boulangerie produit des paquets de gâteaux maison qu’elle vend en magasin mais aussi par correspondance. Elle souhaite informatiser son système de gestion des ventes par correspondance.
1. Le DOF : Diagramme Organisationnel des Flux (ou diagramme des flux)
Problématique du DOF
La problématique du DOF c’est le COMMENT au sens de :
• Qui fait quoi ? Et plus précisément :
• Qui fait quoi et où et quand ? Autrement dit :
• Comment est organisée l’activité
Le DOF relève de l’architecture système (analyse organique générale).
Le DOF est montre :
• les flux entre les acteurs externes et internes
• les flux entre les acteurs internes
Le DOF met au jour l’organisation de l’entreprise. Il pour ra intégrer la notion de domaine.
Le DOF sera utilisé pour construire le Modèle Organisationnel des Traitements : MOT.
Distinction entre acteur externe et acteur interne
Les acteurs
L’acteur est une unité active: il fait quelque chose. Les acteurs peuvent être :
• des personnes : le client, le comptable, etc.
• des services : le secrétariat, le service comptable, la banque, etc.
• des machines : un lecteur de badge qui fait office de contrôle d’entrée, un site internet de vente en ligne dans une entreprise de VPC et de vente en magasin.
Acteur externe
Le monde extérieur est le lieu des acteurs externes : principalement le client, mais aussi les fournisseurs, etc.
Acteur interne
L’entreprise est le lieu des acteurs internes : le secrétariat, le service comptabilité, un lecteur de badge, un guichet automatique, etc.
Fondamentalement, un acteur interne est toujours une machine : c’est une machine
mécanique ou humaine qui réalise les activités prévues en fonction des flux reçus.
Distinction entre flux externe et flux interne
Flux
Le flux décrit un échange entre deux acteurs.
Le flux est émis par un acteur à destination d’un autre acteur.
Les flux décrivent les causes et les résultats de l’activité, et non pas l’activité elle-même.
On ne s’intéresse pas aux flux entre les acteurs externes : on ne s’intéresse qu’aux flux qui mettent en jeu au moins un acteur interne.
Flux externe
Un flux externe est un flux qui soit est émis par un acteur externe, soit est à destination d’un acteur externe. Autrement dit, un flux externe est un flux qui met en jeu au moins un acteur externe.
Flux interne
Un flux interne est un flux qui est émis par un acteur interne à destination d’un acteur interne.
Autrement dit, un flux externe est un flux qui ne met en jeu que des acteurs internes.

0. Introduction 
1. Rappels – Les étapes du développement d’un logiciel 
2. Rappels – Le cycle d’abstraction 
3. Rappels – DCF, flux, activité et MCT 
1. Le DOF : Diagramme Organisationnel des Flux (ou diagramme des flux) 
Problématique du DOF
Distinction entre acteur externe et acteur interne
Distinction entre flux externe et flux interne
Diagramme Organisationnel des Flux (DOF)
Notion de domaine
Rappel – Distinction entre système entreprise et système logiciel
2. Le tableau des phases 
Parallèle avec le tableau des processus
La phase
Flux IN (en entrée) et flux OUT (en sortie)
Le tableau des phases
Syntaxe et sémantique
Exemple
3. La tâche 
Présentation
Les 3 propriétés principales des tâches et des activités
Principe de division de la phase en tâches
Les 2 propriétés secondaires des tâches et des activités
Enchaînement des tâches : synchrone et asynchrone
La phase
Actions effectuées sur les données : les sous-MCD
4. Le MOT : Modèle Organisationnel des Traitements 
Problématique du MOT
MOT et DOF : diagramme organisationnel des flux
En pratique
Formalisme
Interface avec la BD
Exemple
Vérification du MOT
La difficulté du MOT
Compléments du modèle : poste de travail et état
Expression d’un MOT
5. Exemples 
La gestion des commandes
La compagnie d’assurances
MOD MODELE ORGANISATIONNEL DES DONNEES 
1. Choix des informations à mémoriser
2. Quantification des informations à mémoriser  Cycle de vie
Tableau de quantification
3. Répartition des données et droits d’accès
4. Grille de cohérence MCD-MOD / MOT
MLT : MODÈLE LOGIQUE DES TRAITEMENTS 
1. Du MOT au MLT : du fonctionnel à l’organique 
2. Architectures logicielles et matérielles 
Architecture matérielle
L’architecture logicielle
AGL : Atelier de génie logiciel
Programmation objet et programmation procédurale
MLD : MODÈLE LOGIQUE DES DONNÉES 
1. Présentation 34
2. Passage du MCD au MLD.
MPT ET MPD : MODELES PHYSIQUES ET OPTIMISATION 
1. Optimisation des données
2. Optimisation des traitements