Qu’est-ce qu’un projet?

Définition AFNOR/AFITEP
«Processus unique qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences, incluant les contraintes de délais, de coûts et de ressources »
Qu’attendre  du projet?
-Objet  du  projet
*définition  fonctionnelle : « à quoi ça sert »
-But  du  projet
*pourquoi  le  lance – t – on ?
-Effets  du  projet
*directs
*Retombées
-Identification  du  périmètre
*qui  le  veut
*pourquoi?
*qui  utilise  l’outil, le produit, le service?
*à qui cela  profitera – t – il?
Objectifs  poursuivis  par les projets
-Maîtrise des coûts
-Maîtrise des délais
-Assurance de la qualité du produit à livrer
Objectifs  poursuivis  par les projets

• la gestion de la production est celle qui permet d’atteindre globalement l’objectif ou du moins de s’en rapprocher régulièrement : elle consiste en organisation, en direction de travaux et en contrôle (suivi)
• la gestion des ressources est la gestion des moyens humains (choix de l’équipe, affectation de personnel, coordination), matériels (choix, acquisition, location), et financiers (gestion du budget, coûts d’utilisation des ressources).
• la gestion du temps doit permettre la maîtrise des délais. Bien évidemment, ces trois types de gestion sont interdépendants.

Outils pour atteindre ces objectifs:

Techniques de conduite de projet
– Découpage et structuration
– Planification en délais
– Allocation des ressources
– Estimation, évaluation
– Planification budgétaire
– Suivi de projet

Outils pour  atteindre ces objectifs: Management de projet

– Organiser le projet (humains,  ressources, méthodes de contrôle)
– Outils méthodologiques: plan de projet, plan qualité
– Outil de pilotage
– Gestion des risques
– Retour sur expérience

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Management de projet les techniques de conduite de projet (1.44) (Cours PDF)