Cours marketing différentes alternatives pour innover en temps de crise

Sommaire: Cours innover en temps de crise

Partie 1:  les différentes alternatives pour vendre et innover en temps de crise.
ž1. Changer les méthodes de vente
ž2. Réduire les freins
ž3. Baisser les prix
ž4. Fidéliser
ž5. Connaître parfaitement la cible
ž6. S’évader de la crise
ž7. Développer une image éco-responsable
ž8. Communiquer à moindre couts
ž9. Développer une innovation produit
ž10. Stimuler les ventes
Partie 2 :  Mise en œuvre d’une action à Publicités
ž1. Les étapes de l’élaboration d’un plan de communication
ž2. Les principales étapes d’élaboration d’une campagne publicitaire
ž3. Elaboration du plan média
ž4.  Evaluation de l’impact de la campagne   publicitaire
ž5. Contraintes et modalités
ž6. La budgétisation
ž7.  La recherche de prestataires ou fournisseurs : agences de communication

Extrait du cours stratégie de développement marketing

1. Changer les méthodes de vente
žDéveloppement d’une niche
žLa vente en volume
žAugmentation des références en MDD
žDéveloppement des cœur de gamme
žFaire des marges sur un autre produit ou secteur
žChanger les habitudes de consommation
Site de location
Changer le mode de vente
žSi tu es dans une période de récession, sur un marché en crise, il faut changer radicalement les modes de ventes.
žexemple :
le marché de la musique subit d’une part la récession et la baisse du pouvoir d’achat (baisse de la consommation de loisir) et d’autre part une crise structurelle (téléchargement, support disque qui devient obsolète). La tendance globale est de baisser les revenus issus des ventes en tentant de faire du volume à un prix attractif tout en essayant d’augmenter les revenus provenant des spectacles / concerts. Ainsi beaucoup d’artistes comme Manu Chao ou Prince ont distribué leur album gratuitement et ont ensuite fait des grosses tournées.
Vendre en volume
žDanone adopte une stratégie axée sur les volumes. face à la crise, qui fait chuter les ventes de son activité principale, les produits laitiers, le groupe multiplie les promotions, baisses de prix et innovations plus abordables un peu partout dans le monde. Danone ne parle désormais plus que de promotions et de baisse de prix, afin de s’adapter à une consommation de crise. Pour la première fois depuis des années, les ventes de sa division produits laitiers reculent (- 1,2 %) au premier trimestre 2009.
Exemple : la saison estivale 2009 était axée sur la vente en volume
1) S’assurer du référencement des cœurs de gamme + innovations
2) S’assurer des commandes magasins suffisantes
3) Développer la visibilité des marques Danone => Blocs Marques

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