PROGRAMME
*Enjeux et objectifs de la comptabilité analytique hospitalière
*Rappels sur le PMSI et la fonction groupage
*Les différentes comptabilités analytiques :Les différentes comptabilités analytiques :
– Les retraitements comptables
– Les coûts par activité (Base d’Angers)
– L’Etude Nationale des Coûts à méthodologie Commune (ENCC)
– La méthode Activité Based Costing (ABC)
*La mise en œuvre de la comptabilité analytique La mise en œuvre de la comptabilité analytique
– La démarche projet
– Diagnostic avant mise en œuvre
– Etapes technique
– Utilisation
*L’utilisation des résultats
LA COMPTABILITE LA COMPTABILITE
LA COMPTABILITE ANALYTIQUE / DE GESTION
• Objectif : Aider les managers à optimiser le lien entre ressources et performance.
• Exemples :
– Ce produit en cours de développement laissera-t-il la marge attendue ?
– Que se passera-t-il si on sous-traite ce processus ?
– Ce centre de responsabilité est-il performant ?
– Combien nous coûte ce dysfonctionnement ?
– Quelles sont les contributions de chacun de nos produits de nos–clients, à notre bénéfice ?
– Faut-il accepter la remise exigée par ce nouveau client ?
– Quels coûts inutiles notre façon de travailler crée-t-elle chez nos–fournisseurs ?
– Comment organiser un partenariat mutuellement gagnant avec nos clients ?
Si le lien ne fonctionne pas correctement, veuillez nous contacter (mentionner le lien dans votre message)Cours comptabilité analytique (1,37 MO) (Cours PDF)
Très satisfaisant