Le climat d’investissement étranger en Algérie

L’entreprise est soumise sur les marchés internationaux à beaucoup plus de contraintes que sur son marché domestique, celles-ci agissant, par ailleurs, en interdépendance. Ainsi, elle doit gérer et intégrer dans son plan marketing les spécificités des marchés étrangers au niveau culturel (langue, style de vie, habitudes de consommation,…), politique et légal, économique (niveaux de revenus, taux de change, taux d’inflation,…), en matière d’infrastructure de distribution et de communication, d’habitudes commerciales. La diversité de l’environnement international oblige donc l’entreprise à aborder chaque marché au cas par cas. Quant à l’attrait d’un pays dépend surtout de ses caractéristiques géographiques, démographiques, économiques et politiques88. A ce titre, il ne faut pas considérer qu’un nouveau marché étranger est similaire au marché domestique et qu’il suffit d’identifier les différences entre les deux marchés pour ensuite s’y adapter. Il s’agit donc d’identifier les pays potentiels pour sélectionner le pays d’accueil le plus prometteur en tenant compte de la nature du produit. Et comme notre recherche est basée sur l’extension des entreprises étrangères en Algérie, il faut répondre sur la question suivante: quelle sont les raisons qui poussent les entreprises étrangères à s’intéresser ou s’implanter en Algérie? L’Algérie a entamé depuis plusieurs années de profondes réformes économiques pour instaurer l’économie de marché, la libre entreprise et s’inscrire dans le processus de 88 Philipe Kotler, Kevin Keller, Bernard Dubois et Delphine Manceau « Marketing management » 12e édition 2006 Le climat d’investissement étranger en Algérie PARTIE II Chapitre 4: Le climat d’investissement étranger en Algérie 81 mondialisation de l’économie, le marché algérien se caractérise par une ouverture presque totale de tous les secteurs économiques à l’investissement. Un important processus de privatisation d’entreprises publiques est en cours, il constitue un créneau d’investissement et de marchés existants. Le climat favorable à l’investissement crée en Algérie par la victoire sur le terrorisme, par l’amélioration très sensible de ses moyens de paiement extérieurs et par le nouveau programme de soutien à la croissance, sont autant de facteurs de confort pour les investissements directs extérieurs. C’est pour cela qu’il faudra déterminer les modalités du processus qui nous permettront notamment de répondre aux questions que tout investisseur pourrait se poser : Le Climat d’affaire est il aujourd’hui propice à l’investissement ? Les réformes ontelles portées leurs fruits et poser les bases nécessaires à l’investissement ? En suite, nous verrons si l’arrivée d’une entreprise étrangère dans un pays en transition comme l’Algérie peut déboucher sur une amélioration de la compétitivité des PME locales et contribuer à une restructuration industrielle.

L’étude exploratoire du marché algérien

Les entreprises ont tendance à s’orienter vers des marchés étrangers à cause de la saturation des marchés nationaux et surtout l’internationalisation croissante que toute entreprise doit songer à devenir. Mais tout ceci bien sur, comporte des risques que l’entreprise doit subir tout en essayant de les atténuer. Dans le chapitre précédent, on a vu les objectifs essentiels de toutes les entreprises sont de développer, de s’élargir et de faire rentrer un maximum de profits. Cependant, pour atteindre tous ces objectifs, l’entreprise doit créer son marché, elle doit s’intéresser à toutes les caractéristiques de celui-ci et de fixer une stratégie efficace qui lui permettre d’assurer sa survie. Dans le but d’élargir leurs activités économiques les entreprises cherchent à étendre leur marché au-delà des frontières nationales tout d’abord par l’exportation. Mais, pour bien s’implanter et développer l’activité sur un marché étranger, l’entreprise doit avoir une parfaite connaissance du marché au quel elle s’adresse. Bien que l’on sache que la distance entre l’entreprise et son marché, les différences d’habitudes et de cultures ainsi que la qualité des données accentuent les difficultés. Choisir un marché qui sera plus rentable pour l’entreprise, limiter les risques à l’exportation, tels sont les principaux objectifs de l’entreprise et ce que caractérise sa démarche dans la sélection des marchés. Il est important pour l’entreprise qui veule se développer en Algérie d’identifier les potentialités de ce marché et d’analyser clairement les problèmes qui peuvent se poser. Bien souvent, pour sélectionner un marché intéressant, l’entreprise doit faire une étude exploratoire dont le rôle est de rechercher le maximum d’informations disponibles sur place. Le processus de sélection du pays est destiné à évaluer les aptitudes générales des pays à l’étude. La sélection de  » marchés cibles » est basée sur quatre facteurs pouvant guider le choix d’investissement : Le potentiel du Marché, son accessibilité, sa réceptivité et sa stabilité.89 Il semblerait que l’Algérie aurait séduit de plus en plus les investisseurs étrangers. Dans cette section, nous allons étudier comment et pourquoi vont-ils choisir le marché 89 Alain Olivier, Armand Dayan et Roger Ourset : Marketing international, édition DUNOD. Paris 1999 PARTIE II Chapitre 4: Le climat d’investissement étranger en Algérie 83 algérien? On se base sur les informations qui permettent à l’entreprise étrangère d’apprécier et de bien connaître le marché algérien. 1. Le panorama de l’Algérie La plus grande partie de la population algérienne est concentrée au nord du pays, le long des côtes méditerranéennes, avec le taux de croissance démographique qui était l’un des plus élevés au monde 3.4%, a considérablement fléchi pour atteindre 1,21% en 2007. Environ 90% des Algériens vivent sur un peu plus de 10% du territoire90 .  La population: 33.8 Millions, 65% de moins de 30ans  Taux de croissance démographique: 1.21%  La densité de population moyenne: 14 habitants/Km2  Indice de développement humain IDH (classement ONU) 2007: 104e (0.733) Source: ONS (Les chiffres de 2007) Dans le paysage géographique, l’Algérie est le deuxième plus vaste pays en Afrique (2 380 000 km², dont 85 % de désert) après le Soudan. L’Algérie est une terre de contrastes et de reliefs divers, où se rencontrent les paysages méditerranéens, de vastes hauts plateaux semi-arides et des espaces désertiques lunaires. Le pays est pourtant majoritairement aride et semi-aride, malgré sa réputation de pays méditerranéen. Les zones du territoire qui reçoivent plus de 400 mm de pluie par an se limitent à une bande d’un maximum de 150 km de profondeur à partir du littoral. Les chaînes de relief accentuent la rapidité de l’assèchement du climat en allant vers le Sud, par leurs dispositions parallèles au littoral. Jouissant de cette position géographique privilégiée et de cet espace considérable, l’Algérie bénéficie d’un climat méditerranéen, le soleil brille tout le long de l’année et les hivers sont doux. Cette position stratégique fait d’elle le carrefour de trois mondes (méditerranéen, arabe et africain).