Sommaire: Contribution à l’évaluation de la fiabilité des produits en phase de conception

Liste des figures
Liste des tableaux
Acronymes et Abréviations
Introduction générale
Chapitre 1 : De la validation de la conception des produits à la gestion de la Connaissance
I.1- Introduction
I.2- A propos du cycle de vie des produits
I.2.1- Définition du cycle de vie d’un produit
I.2.2- Processus de développement du cycle de vie d’un produit
I.2.3- La place qu’occupe la conception dans le processus de développement du cycle de vie d’un produit
I.3- A propos des phases de la conception des produits
I.3.1- Elaboration du cahier de charges
I.3.2- Spécification des principes
I.3.3- Conception d’ensemble
I.3.4- Conception détaillée
I.4- Les différents types de la conception des produits
I.4.1- Conception créative
I.4.2- Conception innovante
I.4.3- Conception prédéfinie (routinière)
I.5- De la conception des produits à sa validation
I.5.1- Les approches d’aide à la validation des produits
A-Approche basée sur l’ingénierie concurrente
B- Approche basée sur l’ingénierie collaborative (Co-conception)
I.5.2-Place qu’occupe la gestion de la connaissance dans les deux approches d’aide à la conception des produits
I.6-Conclusion
Chapitre II : de la gestion de la connaissance à sa capitalisation
II.1- Introduction
II.2- Fondements de la gestion de la connaissance
II.2.1- Définition de la connaissance
II.2.2-Processus de création de la connaissance
A-Création de la connaissance à partir de la gestion de l’information
B-Modèle DIC
II.3- De la création de la connaissance à sa capitalisation
II.3.1- Démarche générale de la capitalisation des connaissances
II.3.2-Les modèles de la capitalisation de la connaissance
A- Modèle Grundsteïn
B-Modèle DIC
C-Synthèse des modèles de capitalisation de la connaissance
II. 4- Conclusion
Chapitre III : De la capitalisation de la connaissance axée sur la maîtrise des risques en  conception
III.1- Introduction
III.2- Les approches de maîtrise des risques en conception
III.2.1- Approche basée sur les bonnes pratiques en conception
III.2.2- Approche basée sur la validation subjective
III.2.3- Approche basée sur la validation par essais
III.2.4- Synthèse des approches de maîtrise des risques en conception
III.3- Proposition d’une démarche axée sur l’anticipation des risques en conception
III.3.1- Etapes de la démarche proposée
A-Définition des acteurs impliqués dans la gestion de la connaissance relative à l’anticipation des risques en conception
B- Cycle de transfert de la connaissance axée sur l’anticipation des risques en conception
III.3.2- Méthodes associées à la démarche proposée
A-Analyse fonctionnelle par usage de la méthode de décomposition logico-temporelle du système
B- Analyse dysfonctionnelle par usage de la méthode d’analyse préliminaire des risques
C- Méthodes (modèles) relatives aux essais accélérés pour les risques priorisés
III.4- Conclusion
Chapitre IV : Application de la méthodologie proposée au système photovoltaïque
IV.1- Introduction
IV.2- Description du système étudié
IV.3- Application des méthodes et outils supports du modèle DIC pour l’anticipation des risques en conception du système TSP 2000
IV.3.1- Analyse fonctionnelle par usage de la méthode de décomposition logico-temporelle du système
IV.3.2- Analyse dysfonctionnelle du système TSP 2000
A- AMDEC du système TSP 2000
B- Arbre de Défaillances (AdD) du système TSP 2000
IV.4- Estimation de la fiabilité du système étudié par Essais accélérés de dégradation
IV.4.1- Distribution de durés de vie
IV.4.2- Réalisation des essais accélérés
IV.4.3- Détermination des paramètres de la loi d’accélération
IV.4.4- Estimation de la fiabilité dans les conditions nominales d’utilisation
IV.5- Discussions des résultats
IV.6- Conclusion
Conclusion générale
Référence bibliographique
Annexe A
Annexe B
Annexe C
Résumé

♣ Extrait du mémoire

Chapitre I: De la validation de la conception des produits à la gestion de la connaissance
I.1- Introduction
L’activité de conception présente de multiples facettes. Nous nous intéressons dans ce chapitre à celles qui concernent la conception de produits industriels qui peuvent être eux aussi perçus et définis de diverses façons. En tant qu’ensemble de composants, ou alors dans leur finalité en tant que support de fonctions permettant de rendre des services à des utilisateurs, ces produits peuvent être des évolutions subtiles de produits déjà existants ou au contraire ils peuvent présenter des caractéristiques de nouveauté importante dans leurs : fonctions, technologies ou esthétique. Leur degré de nouveauté est, donc, variable mais quel que soit ce degré de nouveauté, il est le fruit d’un processus industriel mettant en œuvre des méthodes, des outils, des relations humaines et des flux d’informations qui sont évolué au cours de ces dernières années et sont intimement liées aux problématiques organisationnelles, stratégiques et techniques de l’entreprise (Ouakki, 2011).
La validation de conception consiste à se focaliser sur les données de sortie d’un projet afin de s’assurer qu’elles satisfont aux exigences exprimées sous formes de données d’entrées.
En d’autres termes, l’exploitation comparative des données d’un produit permet d’effectuer la validation de sa conception. Dans le domaine de la gestion de la connaissance, cette exploitation des données de produits est cadrée par le vocable « capitalisation de la connaissance ». C’est dans ce contexte que s’intègre ce chapitre qui a pour objet de faire le point sur les fondements de la conception des produits ainsi que les grandes approches qui cadrent cette conception dans le but d’introduire la gestion de la connaissance et la place qu’elle occupe dans les grandes approches de conception de produits.
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