Extrait du cours préparation des actions de maintenance corrective et rentabilité de la prévention

DÉFINITION DE LA PRÉPARATION :
De façon générale, c’est la fonction de l’entreprise chargée de prévoir, définir et réaliser les conditions optimales d’exécution du travail. En maintenance, c’est la sous-fonction des « méthodes » ayant pour vocation « d’aide à l’intervention ».
Pour une tâche donnée, la préparation consiste à définir les besoins et à éditer les documents opérationnels, comme l’illustre le graphe ci-joint :
AVANTAGE DE LA PRÉPARATION
Faciliter le travail des techniciens d’intervention.
Réduire les coûts directs d’intervention en diminuant.
Réduire les coûts indirects en diminuant les durées d’immobilisation des équipements.
Prévoir les consommations en rechanges, matières, fournitures …
Rentabilité de la prévention
La préparation existe toujours, mais elle peut être :
– non formalisée : réflexion personnelle de l’exécutant,
– formalisée : établie par le préparateur.
Elle ne se justifie que si les gains qu’elle procure sont supérieurs aux dépenses qu’elle occasionne. Hors l’évaluation des gains est difficile (différence entre le coût d’un travail non préparé et du même travail préparé).

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Préparation des actions de maintenance corrective et rentabilité de la prévention (856.5 KB) (Cours PPT)