Sommaire: Définition du concept management
Chapitre 1 : Introduction et définition
Chapitre 2 : Les écoles de pensée en management
Chapitre 3 : Le rôle du manager
Chapitre 4 : Style de direction
Extrait du cours définition du concept management
Chapitre 1 : Introduction et définition
Dans ce document, nous allons développer quelques définitions du concept management. Au cours du deuxième chapitre, nous allons présenter quelques écoles de pensées en management. En 3 chapitre, nous allons développer le rôle du manager pour montrer en dernier chapitre les différents styles de direction.
Introduction : Le management, une science et un art
Certains historiens attribuent à Olivier De Serres (1539-1619) l’origine du mot management, qui s’intitulait à l’époque mesnagement..
À une époque où le concept de « management » n’était pas né, on parlait plus volontiers d’autorité pour définir ce que devait être le rôle du chef.
Les termes ont changé, cependant affirmer sa légitimité passe toujours par les réactions face à des situations quotidienne par sa capacité de décision, …
À partir du moment où vous avez été nommé à un poste, vous êtes légitime. Ensuite, il y a un travail à faire pour organiser le travail et atteindre les objectifs prédéfinis. On peut avoir une autorité naturelle, mais on peut aussi la travailler.
Mais c’est qui « un manager », qu’est ce que c’est le management ?
En situation réelle, face à un groupe de travail, comment appliquer et mettre en œuvre sa stratégie, comment impliquer le personnel d’un établissement à suivre vos instructions ?
Quel est le rôle du manager ? est ce qu’il a le droit de tout faire ? Quelles sont les limites du management dans une organisation ?
La façon dont un manager gère son équipe, cherche des informations, prenne ces décisions, … va dépendre de plusieurs facteurs. Les quels ?
Dans la suite de ce document, nous tenterons d’apporter des éléments de réponse à ces questions.
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