ANALYSES DE LA PRATIQUE DE L’ADMINISTRATION DU PERSONNEL 

 ANALYSES DE LA PRATIQUE DE L’ADMINISTRATION DU PERSONNEL 

L’administration du personnel est la base de la gestion des ressources humaines. Une administration efficace est un élément primordial pour orienter les mentalités du personnel vers les axes stratégiques de la bonne marche de la gestion de l’Administration. Certes, cette dernière dépend d’une part, de la qualité du personnel recruté mais d’autre part, du mode de conduite du personnel et des conditions de travail ainsi instaurées. 

LE RECRUTEMENT DU PERSONNEL ET SON INTEGRATION 

Seulement la direction peut créer un nouveau poste, mais l’embauche de nouveaux employés est fonction des postes vacants à la suite de départ en retraite, de démission, de licenciement ou de décés. 

Les conditions de recrutement

 Dans un établissement public, des conditions doivent être remplies pour qu’un candidat soit recruté. Selon l’article 17 de la loi n°2003-011 du 3 septembre 2003 portant statut général des fonctionnaires, une personne peut être recrutée si elle remplit six conditions ci-après :  être de nationalité Malagasy ;  jouir des droits civiques ;  se trouver en position régulière vis-à-vis du service national ;  être reconnue, apte physiquement et médicalement pour servir la fonction ;  être âgée de 18ans au moins et 45ans au plus au 1er Janvier de l’année portant ouverture de concours, s’il s’agit d’un premier recrutement ;  être titulaire de l’un des titres requis pour le niveau minimum de recrutement du cadre et échelle. 

Les dossiers de candidature

 Puisqu’il existe deux catégories de candidats que peuvent participer aux concours organisés par la DREN, il est nécessaire de distinguer les dossiers spécifiques aux nouveaux candidats et les dossiers relatifs aux candidats professionnels. Réalité sur l’administration et le système de rémunération du personnel de la DREN DIANA 

 Pour les nouveaux candidats 

Pour pouvoir participer au recrutement du personnel organisé par la DREN DIANA, les candidats doivent fournir les dossiers cités ci-dessous :  une demande sur papier libre adressée à Monsieur le Ministre de l’ENRS (MENRS) ;  une copie d’acte de naissance de moins d’un an ;  un extrait de casier judiciaire (Bulletin n°3) moins de 3 mois ;  une photocopie dûment légalisée du diplôme ;  une attestation de libération de SN pour les candidats de sexe masculin ;  un certificat de visite médicale (modèles 57-58) avec une photo d’identités récentes 4×4 ;  une lettre d’engagement signée par le candidat mentionnant son desiderata et le cas échéant le consentement de son ou de sa conjoint(e) en 4 exemplaires et à légaliser auprès des autorités compétentes ;  une fiche de renseignements dûment remplie et signée par le candidat ;  un certificat de résidence ;  un acte de mariage s’il y a lieu ;  un imprimé de contrat de travail non rempli mais dûment muni de la mention « lu et accepté » signé par le candidat sauf pour les sortants de l’ENS de moins de 45 ans, en 4 exemplaires ;  une photocopie légalisée de la CIN. 

Pour les candidats professionnels 

Pour la deuxième catégorie de candidats, cinq pièces doivent être fournies. Ce sont : • une nouvelle demande sur papier libre adressée à Monsieur le Ministre de l’ENRS ; • une lettre d’engagement signée par le (la) candidat(e) mentionnant son desiderata et le cas échéant, le consentement de son ou de sa conjoint(e) en 4 exemplaires et à légaliser auprès des autorités compétentes ; • une fiche de renseignements dûment remplie et signée par le (la) candidat(e) ; • un certificat de résidence ; • un acte de mariage.  

Table des matières

LISTE DES ABREVIATIONS, DES ACRONYMES ET DES SIGLES
INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE: PRESENTATION GENERALE DE LA DREN DIANA ET LES
DIFFERENTS RELATIONS ET DOCUMENTS INDISPENSABLES A L’ADMINISTRATION DU PERSONNEL
CHAPITRE I : APERÇU GENERAL DE LA DREN DIANA
1- EVOLUTION HISTORIQUE
2- DESCRIPTION DU SITE D’ETUDE
3- STRUCTURE ORGANISATIONNELLE
4- MISSIONS PRINCIPALES
CHAPITRE II : SITUATION DU PERSONNEL ET QUELQUES INFORMATIONS SUR LA SITUATION DU NOMBRE D’ELEVES DE LA DREN DIANA
1- LE PERSONNEL ADMINISTRATIF ET TECHNIQUE
2- LE PERSONNEL ENSEIGNANT
3- LA SITUATION DES ELEVES
CHAPITRE III : LES RELATIONS ESSENTIELLES ET LES DIVERS DOCUMENTS
UTILISES DANS L’ADMINISTRATION DU PERSONNEL
1- LE CONCEPT D’ADMINISTRATION DU PERSONNEL
2- LES RELATIONS PROFESSIONNELLES
3- LES DOCUMENTS UTILISES
DEUXIEME PARTIE : REALITE SUR L’ADMINISTRATION ET LE SYSTEME DE
REMUNERATION DU PERSONNEL DE LA DREN DIANA: ANALYSES ET PROPOSITIONS D’AMELIORATION
CHAPITRE I : ANALYSES DE LA PRATIQUE DE L’ADMINISTRATION DU PERSONNEL
1- LE RECRUTEMENT DU PERSONNEL ET SON INTEGRATION
2- LE CONTRAT DE TRAVAIL
3- L’ORDRE DE MISSION, D’AFFECTATION ET DE MUTATION
4- LES CONGES DIVERS
5- LES PROBLEMES RENCONTRES AU SEIN DE L’ADMINISTRATION DU PERSONNEL
CHAPITRE II : ANALYSES DU SYSTEME DE REMUNERATION DU PERSONNEL
1- LES COMPOSANTS DE LA REMUNERATION5
2- LES MODALITES DE CALCUL DE LA REMUNERATION
3- LES PROBLEMES AFFECTANT LE SYSTEME DE REMUNERATION DU PERSONNEL
CHAPITRE III : PROPOSITIONS D’AMELIORATION
1- AMELIORER LA QUALITE DE L’ADMINISTRATION DU PERSONNEL
2- STIMULER LA MOTIVATION DU PERSONNEL
3- RENFORCER LES MOYENS UTILISES
4- ANALYSES ET EVALUATIONS DES COUTS
CONCLUSION
REPERTOIRE DES ANNEXES
LISTE DE CARTE, DES SCHEMAS ET DES TABLEAUX
BIBLIOGRAPHIE
TABLE DES MATIERES

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