1-Constats
– Les entreprises font face à un nombre croissant de projets.
– Gérer en bi-mode (opération-projets)
– Les gestionnaires n’arrivent plus à gérer leurs priorités.
– La haute direction a un portrait insuffisant de l’utilisation de ses ressources.
– Les demandes de projet sont acceptées sans savoir si la capacité (ressources) pour les réaliser est disponible.
– Les entreprises doivent arrêter d’improviser la gestion de et par projets
– Nous sommes devenus des incontournables
Spécialiste ou généraliste
– Les experts contenu maîtrisent très bien le produit du projet.
– L’expert contenu va faire du micro management au détriment de la vision globale du projet.
– Le défi: faire monter l’hélicoptère
La gestion de projet et les TI
– Domination des TI grâce à leur organisation.
– Les affaires ne sont pas encore bien organisées pour gérer leurs projets.
Constats
La tendance au sein des entreprises:
– 70% ont des processus de gestion par projets en place depuis moins de 2 ans.
– 87% élaborent leur processus de gestion par projets à l’interne.
– 13% sont équipées de logiciels de gestion par projets.
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