Extrait du cours le management des risques

Evénements risques et opportunités
Les événements peuvent avoir un impact positif, négatif ou les deux à la fois. Les événements ayant un impact négatif sont des risques pouvant freiner la création de valeur ou détruire la valeur existante. En revanche, les événements ayant un impact positif peuvent contrebalancer des impacts négatifs des risques ou constituer des opportunités. Par opportunité, on entend la possibilité quun événement, en survenant, ait une incidence positive sur la réalisation dobjectifs et constitue un facteur de levier ou de soutien pour la création ou la préservation de valeur. La direction réintègre les opportunités identifiées dans le cadre du management des risques, à la réflexion stratégique et au processus de détermination des objectifs. Pour ce faire, il formule des plans permettant de saisir les opportunités.
Définition du management des risques
Le management des risques traite des risques et des opportunités ayant une incidence sur la création ou la préservation de la valeur. Il se définit comme suit:
Le management des risques est un processus mis en oeuvre par le conseil dadministration, la direction générale, le management et l’ensemble des collaborateurs de lorganisation. Il est pris en compte dans lélaboration de la stratégie ainsi que dans toutes les activités de l’organisation. Ilest conçu pour identifier les événements potentiels susceptibles daffecter lorganisation et pour gérer les risques dans les limites de son appétence pour le risque. Il vise à fournir une assurance raisonnable quant à l’atteinte des objectifs de l’organisation.

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Cours sur le management des risques de l’entreprise (436 KO) (Cours PDF)