Sommaire: Amélioration du rendement de production de la section 15-A de l’avion Airbus A350
RESUME (FRANÇAIS)
RESUME (ANGLAIS)
INTRODUCTION GENERALE
CHAPITRE 1
I. PRESENTATION DE SAFRAN
1.1. Gouvernement de l’entreprise
1.2. Chiffre clé
II. PRESENTATION DE SAFRAN LPS
III. PRESENTATION DE SAFRAN LPS MAROC
3.1 Evolution de la société depuis sa création
3.2 Ressource humaine et organigrammes
3.3 Technologies utilisées et processus de fabrication
IV. CONCLUSION
CHAPITRE 2
I. PRESENTATION DU PROJET
II. CAHIER DE CHARGE
2.1 Objectif du projet
2.2 Contexte pédagogique
2.3 Six-Pack Projet
2.4 Outils du travail
2.5 Contraintes à respecter
III. LEAN MANUFACTURING
3.1 Objectifs de la méthode Lean Manufacturing
3.2 Principes du Lean Manufacturing
3.3 Les sources de gaspillage ou mudas
IV. DEMARCHE SUIVIE
4.1 DMAIC
V. Conclusion
CHAPITRE 3
I. INTRODUCTION
II. DEFINE
2.1 Charte du projet
2.2 SIPOC
2.3 Planification du projet (Gantt)
2.4 Analyse des risques du projet
2.5 Processus de fabrication de l’A350
III. MESURER
3.1 Rendement
3.2 Productivité
3.3 Mesure du temps
IV. ANALYSER
4.1 Méthode des 3QOPC
4.2 Brainstorming
4.1 Diagramme ISHIKAWA
4.1 AMDEC
V. CONCLUSION
CHAPITRE 4
I. INNOVER/AMELIORER
1.1 Le plan d’action
1.2 Classification des actions selon le temps d’exécution
1.3 Exécution des actions
II. CONTRÔLER
III. CONCLUSION ET PERSPECTIVES
CONCLUSION GENERALE
ANNEXES
Extrait du mémoire amélioration du rendement de production
CHAPITRE 1: Présentation de l’organisme d’accueil
I. PRESENTATION DE SAFRAN
SAFRAN est un grand groupe industriel et technologique français, présent au niveau international dans les domaines de l’aéronautique, astronautique, de la défense et de la sécurité. Il fut créé en 2005 de la fusion entre la Société d’Applications Générale d’Electricité et de Mécanique (SAGEM), entreprise française fondée en 1925, et la Société Nationale d’Etude et de Construction de Moteurs d’Aviation (SNECMA), entreprise crée en 1945 par la nationalisation de la Société des Moteurs Gnome et Rhône. Depuis Septembre 2011, il est coté au CAC 40 (Cotation Assistée en Continu) – c’est le principal indice boursier de la place de Paris-. Ses métiers sont la conception et la production de moteurs d’avions, d’hélicoptères et de fusées, d’équipements aéronautiques, de défense et de sécurité. Safran occupe des positions de leader mondial sur ces marchés et emploie près de 62 500 personnes dans plus de cinquante pays.
1.1. Gouvernement de l’entreprise
SAFRAN est piloté par la société de droit français à conseil d’administration, dont la structure du capital et des droits de vote sont réparties de la manière suivante.
– Conseil d’administration.
– Direction générale, présidée par Jean-Paul HERTEMAN.
– Comité exécutif.
– Autres comités.
1.2. Chiffre clé
En 2014, les chiffres ont été enregistrés comme suit :
* C.A: 13,560 milliards d’€.
* Résultat opérationnel: 1,471 milliards d’€.
* Résultat net-part du Groupe: 1 milliards d’€.
Leur répartition en activités principales est schématisée sur la figure1.
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