Projet de creation d’un dispensaire polyclinique

En se rendant compte de l’importance de la santé dans le processus de développement, le gouvernement Malgache a choisi comme objectif principal l’amélioration de l’accès de la population, notamment les plus démunies aux services de santé de base comme nous l’avons déjà vu le Ministre de la santé « santé pour tous d’ici l’an 2000 ». Et actuellement, dans la « Feuille de route » dynamique des Malgaches pour un avenir prometteur appelé MAP (Plan d’Action Madagascar), sous secteur santé et planning familial, « nous allons travailler pour que notre peuple soit en bonne santé et puisse contribuer d’une manière productive au développent de la nation et vivre une vie longue et prospère. Les problèmes de malnutrition et de la malaria seront résolus » ; car avoir une bonne santé est un besoin fondamental pour l’homme ; tant pour sa survie que pour sa sécurité. En plus, avoir accès à la santé est un droit irréfutable pour tous. C’est un garant que tout homme toute nation et le monde entier devrait restituer partout pour la paix et la sécurité.

En plus, selon l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) « la santé est un état complet de bien être physique, mental et social ; et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d’infirmité. ». Toutes les nations, y compris Madagascar, se doivent, normalement, de permettre à leur population l’accès à la santé.

GENESE DU PROJET

Pour améliorer la situation sanitaire des paysans du milieu rural, pour contribuer au développement social du pays, nous, en tant qu’originaire avons l’initiative de créer et d’élaborer ce projet dans la commune de Tanambe.

Historique de la commune 

L’historique de Tanambe remonte au XIX ème siècle. Elle débute sur le monticule qui devient l’agglomération actuelle. Par suite d’épidémie de peste et de grippe, les habitants se déplacent vers le sud à Manakana en 1898. En 1903, elle se replace avec son appellation d’ Ambodimanga. L’arrivée d’immigrant Merina avec quelques têtes de porcins (qui étaient tabous) obligeait les habitants à se déplacer vers l’actuel Ambodidabo. Le village s’agrandissait et devenait « TANAMBE ». La génération actuelle se compose de toutes les ethnies et de toutes les descendants des Merina venus pour mettre en valeur les marais (ZETRA). Les habitants se sont donnés la main pour travailler ensemble volontairement (appelé VALIN-TANANA) : défricher le marais et étendre les rizières. En 1965, l’aménagement fait par le SOMALAC suivi d’une reforme agraire a suscité une plus forte immigration. En conséquence, plusieurs immigrants s’installent sur les tanety des bassins versants où ils commençaient à exploiter la terre fertile et à détruire les forêts par la pratique du Tavy et les feux de brousse.

En 1975, Tanambe est devenue un Firaisampokotany constitué à la base par des Fokontany.

CARACTERISTIQUE DU PROJET 

Un projet c’est un ensemble d’activités ou d’opérations indépendantes à réaliser dans un délai déterminé à l’aide des moyens et de ressources limitées mise en œuvre de façon coordonnée dans le but d’atteindre un objectif. Pour la constatation du problème de santé à Madagascar et l’insuffisance de l’infrastructure sanitaire dans la région, nous pensons à la mise en place de cette création de dispensaire qui a pour finalité l’amélioration du niveau de vie de la population dans cette commune plus précisément et aux alentours. Donc les caractéristiques que nous développons sont la nature du projet, le but et son objectif et l’intérêt du projet.

Nature du projet 

Ce projet a comme nature un dispensaire polyclinique et comme réalisation l’offre de soins de santé pour améliorer l’accès de population aux services de base (la prévention : il s’agit de planification familiale, vaccination, surveillance, nutritionnelle et traitements curatifs : il s’agit de consultations, soins et médicaments), aux services de dentisterie, aux laboratoires et imagerie et aux maternités.

But et objectif

Le but est de :
– Créer un dispensaire polyclinique dans cette région
– Contribuer au développement de la commune
– Connaître précisément les attentes et les besoins de la population Nous espérons aussi l’amélioration de l’état de santé pour les paysans malgache. L’objectif primordial de réalisation du projet c’est :
– d’éviter aux paysans les coûts des frais médicaux et le long déplacement pour rejoindre les hôpitaux.
– de favoriser l’accès à des services de santé de qualité
– d’intensifier la lutte contre les maladies
– d’améliorer la qualité des prestations de service de santé
– d’améliorer la disponibilité et l’accessibilité des médicaments essentiels, et produits de santé.
– d’améliorer la couverture sanitaire de la population et
– d’améliorer la performance du système de santé .

Intérêt du projet

La création de ce projet dans la comme rapporte une évolution pour la création tant sur le plan économique que social. Alors, l’intérêt vise à améliorer la santé du peuple par
– la satisfaction données de terme par les patients
– les soins nécessaires aux personnes malades.
– de prévenir les risques qui peuvent défavoriser la santé de la population
– pour l’Etat, d’augmenter les recettes par le paiement des droits et taxes, impôts comme le TVA, l’IRSA, (Impôt sur le Revenu des salariés Assimilés)
– Pour les diplômés en médecine, la création d’emploi pouvant réduire le taux de chômage.

Table des matières

INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DU PROJET
CHAPITRE I : GENERALITES SUR LE PROJET
Section 1 : Genèse du projet
Section 2 : Situation sanitaire
Section 3 : Caractéristiques du projet
CHAPITRE II : ETUDE DE MARCHE
Section 1 : Description du marché
Section 2 : Analyse de la demande
Section 3 : Analyse de l’offre
Section 4 : Stratégies et politiques marketing à adopter
CHAPITRE III : THEORIE GENERALE SUR LES OUTILS ET LES CRITERES D’EVALUATION
Section 1 : Les outils d’évaluation
Section 2 : Les critères d’évaluation du projet
Section 3 : Le seuil de rentabilité
DEUXIEME PARTIE : ETUDE DE FAISABILITE TECHNIQUE ET ORGANISATIONNELLE
CHAPITRE I : TECHNIQUE DE REALISATION
Section 1 : Indentification des ressources requises
Section 2 : Indentification de la norme de construction
Section 3 : Facteurs de production
Section 4 : Stratégies de réalisation
CHAPITRE II : LA CAPACITE DU DISPENSAIRE POLYCLINIQUE
Section 1 : Volume de services médicaux envisagé
Section 2 : La qualité et quantité des services fournis 46
CHAPITRE III : ETUDE ORGANISATIONNELLE
Section 1 : Organigramme envisagé
Section 2 : Chronogramme ou calendrier de réalisation
Section 3 : Organisation du travail
TROISIEME PARTIE : ETUDE FINANCIERE ET EVALUATION DU PROJET
CHAPITRE I : COUT D’INVESTISSEMENT
Section1 : Les investissements nécessaires
Section 2 : Tableau d’amortissement
Section 3 : Evolution des chiffres d’affaires61
Section 4 : Le plan de financement et tableau de remboursement des dettes
CHAPITRE II : ETUDE DE FAISABILITE
Section 1 : Les comptes de gestion
Section 2 : Le compte prévisionnel
CHAPITRE III : EVALUATION DU PROJET
Section 1 : Evaluation économique
Section 2 : Evaluation sociale
Section 3 : Evaluation financière
Section 4: Les impacts du projet
CONCLUSION GENERALE
ANNEXES
BIBLIOGRAPHIE

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