- Friday
- May 3rd, 2024
- Ajouter un cours
Évolution de l'administration publique Notre société moderne évolue rapidement et impose un nouveau rythme qui dynamise et complexifie l'environnement des organisations de plus en plus confrontée à un contexte d'austérité budgétaire menaçant. Par conséquent une crise de l'État caractérisée par...
1. Économie d’entreprise et management A. L’entreprise dans son environnement B. Planification d’entreprise 2. Les théoriciens actuels du management A. Henry Mintzberg B. Igor Ansoff C. Peter Drucker D. Michaël Porter et l’analyse structurelle des secteurs E. Gary Hamel et...
LE MARKETING STRATEGIQUE On conviendra d’appeler les stratégies d’activité l’ensemble des décisions et des actions touchant aux problèmes de développement des produits (biens et services) offerts par l’entreprise, problèmes touchant aux technologies et aux marchés. L’« activité » s’exprimera donc...
Comment contrôler la mise en œuvre de la stratégie ? 1. Quelles sont les fonctions du contrôle stratégique ? On peut mettre en évidence quatre fonctions du contrôle stratégique : – assurer le suivi des activités ; – vérifier la...
Le pouvoir Définitions et sources de pouvoir Le pouvoir est une capacité à agir sur les hommes, les choses ou les idées. Pour Max WEBER (VOIR §2.2) le pouvoir sur les hommes résulte : - d’une faculté à...
L’ENVIRONNEMENT CONSIDÉRÉ COMME UNE CONTRAINTE Pour beaucoup d’entreprises, la prise en compte de l’environnement est une contrainte qui s’impose à elles de l’extérieur et qu’elles subissent passivement. Un nombre encore très important d’industriels ont vis-à-vis de l’environnement une attitude très...
Réalisation de places de marché De multiples projets ont été lancés en 2000 (4 000 recensés par Accenture) mais le bilan s’est traduit par une multitude d’échecs (Markets, Industry Suppliers, Tabadol, B2Build, Business village, etc.) et par des pertes records...
Support de cours pdf à télécharger gratuitement management stratégique, document de formation complet. Télécharger le cours complet
1/ Introduction Sources 2/ L’impératif de cohérence 3/ Les circuits de communication interne 4/ Les objectifs de la communication interne 5/ Les processus de construction de l’interaction 6/ Stratégie et impact sur les pratiques internes de l’entreprise Introduction Sources La communication...