Sommaire: A la recherche d’une synergie pour la gestion des déchets ménagers en cote d’ivoire cas du district d’Abidjan

INTRODUCTION GENERALE
PREMIERE PARTIE : LE DEFI DU DISTRICT D’ABIDJAN FACE A L’ENJEU DES DECHETS MENAGERS
CHAPITRE 1 : PARTICULARITE ET ANALYSE DU TERRITOIRE
1.1 LA VILLE ET SES CONTRAINTES
1.2 GESTION ADMINISTRATIVE DU DISTRICT D’ABIDJAN
1.3 PARTICULARITE DU PAYSAGE URBAIN
1.4 CARACTERISTIQUES DEMOGRAPHIQUES, FACTEURS DE CROISSANCE ET DEVELOPPEMENT URBAIN
1.5 CARACTERISTIQUES SOCIOECONOMIQUES DES ABIDJANAIS
1.5.1 Age et ethnies de la population abidjanaise
1.5.2 Activités économiques des abidjanais
CHAPITRE 2 : SYSTEME D’HABITATION ET COMPOSITION DES DECHETS ABIDJANAIS
2.1 TYPOLOGIE DE L’HABITAT
2.2 LES DIFFERENTS TYPES D’HABITAT DE COMMUNE
2.3 CARACTERISATION ET COMPOSITION DES DECHETS MENAGERS DU DISTRICT D’ABIDJAN CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE
DEUXIEME PARTIE : UNE GESTION REGRESSIVE DES DECHETS MENAGERS DANS LE DISTRICT D’ABIDJAN
CHAPITRE 3 : MONTAGE INSTITUTIONNEL COMPLEXE ET RESEAU D’ACTEURS MULTIPLES
3.1 UN CADRE JURIDIQUE NON SPECIFIQUE
3.2 LE RESEAU D’ACTEURS ET LEURS IMPLICATIONS
CHAPITRE 4 : LA GENESE DES DIFFERENTS SYSTEME DE GESTION DES DECHETS MENAGERS
4.1 LA GESTION DES DECHETS PAR LA SITAF (1953-1990)
4.2 LA GESTION DES DECHETS MENAGERS PAR LA VILLE D’ABIDJAN (1991-1992)
4.3 LA PERIODE D’ASH INTERNATIONAL (1992 A 1995)
4.4 LA GESTION DES DECHETS SOUS LE CONTROLE DU DISTRICT D’ABIDJAN (1995-2010)
CHAPITRE 5: ANALYSE DES DIFFERENTES PHASES DE GESTION DES DECHETS MENAGERS
5.1 L’ORGANISATION DE LA GESTION DES DECHETS MENAGERS
5.2 LES QUANTITES DE DECHETS COLLECTES DANS LE DISTRICT D’ABIDJAN
5.3 AKOUEDO UNE DECHARGE SUREXPLOITEE ET DANGEREUSE
5.3.1 Les intervenants administratifs et les entreprises de gestion de la décharge d’Akouédo
5.3.2 Fonctionnement de la décharge d’Akouédo
5.3.3 Impact de la décharge sur l’environnement
5.4 MODE, CIRCUIT DE RECUPERATION ET DE RECYCLAGE DES DECHETS
5.4.1 Les métaux
5.4.2 Le plastique
5.4.3 Le verre, le textile, les papiers et cartons
CHAPITRE 6 : LES MECANISMES FINANCIERS DE GESTION DES DECHETS MENAGERS
6.1 LA CONTRIBUTION DE L’ETAT ET DES COLLECTIVITES TERRITORIALES
6.2 LA CONTRIBUTION DES MENAGES
6.3 LES PRATIQUES FINANCIERES DES ENTREPRISES D’OM (PRECOLLECTE, COLLECTE ET TRANSPORT)
6.3.1 Mode de financement du matériel de précollecte
6.3.2 Procédure de financement du matériel de collecte et de transport
CONCLUSION DE LA DEUXIEME PARTIE
TROISIEME PARTIE : APPROCHES PARTICIPATIVES POUR UNE STRATEGIE DE GESTION DURABLE DES DECHETS MENAGERS
CHAPITRE 7 : METHODOLOGIE ET ANALYSE SOCIO SPATIALE DES DECHETS
7.1 L’APPROCHE GLOBALE
7.2 L’APPROCHE URBANISTIQUE
7.3 L’APPROCHE SOCIALE
7.4 L’APPROCHE FONCTIONNELLE
7.5 LA RECHERCHE BIBLIOGRAPHIQUE ET DOCUMENTAIRE
7.6 LA RECHERCHE SUR LE TERRAIN
7.6.1 Les types d’informations à collecter
7.6.2 Construction de l’échantillon
7.7 ANALYSE ET TRAITEMENT DES DONNEES
7.7.1 Méthode d’analyse des données : analyse descriptive et exploratrice
7.7.2 Méthode cartographique
7.7.3 Analyse à différentes échelles
CHAPITRE 8: LES DECHETS MENAGERS DANS LA SPHERE COMMUNALE
8.1 YOPOUGON ET COCODY : DEUX COMMUNES AUX CARACTERISTIQUES PHYSIQUES ET SOCIALES
DIFFERENTES
8.2 L’INFLUENCE DE LA TYPOLOGIE DE L’HABITAT SUR LES CARACTERISTIQUES DES DECHETS MENAGERS
8.3 L’INCIDENCE DE LA TYPOLOGIE DE L’HABITAT SUR LES CONTENANTS DES DECHETS MENAGERS
CHAPITRE 9 : ÉTUDE DE LA GESTION DES DECHETS MENAGERS DANS NOS COMMUNES
9.1 UNE COLLECTE « NON VISIBLE »
9.2 LA PREDOMINANCE DE LA PRECOLLECTE
9.3 L’ORGANISATION DE LA PRECOLLECTE DANS LES COMMUNES DE COCODY ET YOPOUGON
9.4 LA PERCEPTION DE LA PRECOLLECTE PAR LES MENAGES
9.5 LA REMUNERATION DE LA PRECOLLECTE COMME DEFI DE PROPRETE DES COMMUNES
9.6 UNE PRECOLLECTE FORTEMENT APPRECIEE PAR LES MENAGES
9.7 VERS UNE UNIFORMISATION DES MODES DE GESTION
CHAPITRE 10: LE DISTRICT D’ABIDJAN A L’EPREUVE DES NOUVELLES POLITIQUES DE GESTION DES VILLES
10.1 DE LA GOUVERNANCE URBAINE A LA DECENTRALISATION DANS LE DISTRICT D’ABIDJAN
10.2 LA DECENTRALISATION, UNE DYNAMIQUE D’ACTION PROPICE A UNE GESTION EFFICACE DES DECHETS
MENAGERS DANS LE DISTRICT D’ABIDJAN
10.3 COOPERATION DECENTRALISEE ET PARTENARIAT BILATERAL POUR LA GESTION DES DECHETS MENAGERS DANS LE DISTRICT D’ABIDJAN
CONCLUSION DE LA TROISIEME PARTIE
CONCLUSION GENERALE
LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS
BIBLIOGRAPHIE
TABLE DES ILLUSTRATIONS
ANNEXES

Extrait du mémoire A la recherche d’une synergie pour la gestion des déchets ménagers en cote d’ivoire cas du district d’Abidjan

Première Partie: Le défi du district d’Abidjan face à l’enjeu des déchets ménagers
Les géographes sont sans cesse confrontés à la délimitation de leur objet. S’ils sont en désaccord sur ce qu’est la géographie, c’est parce que celle-ci diffère assez radicalement de la plupart des autres sciences humaines pour ce qui concerne son domaine d’investigation (Sheibling, 1994). Matarasso (1998) indique que les autres sciences
définissent en général des limites à leur domaine dans l’univers des faits, ces limites permettent de classer les faits entre ceux qui concernent la discipline considérée et ceux qui ne la concernent pas. Cependant, les limites que se fixe le géographe sont principalement des limites dans l’espace et une fois celles-ci définies, il est concerné par la plupart des phénomènes qui adviennent sur le territoire qu’il a défini, pourvu que ces faits participent au changement du territoire. Pour cette raison le géographe se sent fondé à incorporer dans sa recherche des éléments qui proviennent aussi bien de la géologie, de l’écologie, de l’hydrologie, de la climatologie, de la sociologie que de l’économie et de  l’anthropologie. Ces quelques remarques définissent les contours de l’analyse géographique et des grands termes que nous développerons dans cette partie.
Le district d’Abidjan, comme toutes les grandes villes africaines connaît une forte poussée démographique qui n’est pas en adéquation avec les infrastructures urbaines.
Cette inadéquation occasionne l’apparition d’activités informelles, de façon anarchique, qui échappe à tout contrôle tant au niveau fiscal qu’organisationnel. La conjugaison de ses deux phénomènes : la forte poussée démographique et les activités informelles, a une incidence directe sur l’environnement et le cadre de vie des populations. Les déchets de toutes sortes jonchent les différentes artères principales de la ville, les caniveaux et même le bord de la lagune.
Le problème des déchets à Abidjan en tant que dégradation du cadre de vie de la population s’est fait ressentir à plusieurs reprises. Les grèves des éboueurs qui ont entraîné des montagnes de déchets dans la ville en novembre 1999. En Décembre 1999, ont suivi les grandes opérations de nettoyage de la ville d’Abidjan dénommé « Abidjan ville propre ».
La population, lasse de voir l’inefficacité et la quasi inexistence de vrai service de collecte des déchets ménagers essaie de trouver des solutions à ces problèmes. Les autorités locales quant à elles ne font que perpétuer le service de collecte obsolète avec des prestataires différents qui ne peuvent répondre aux besoins et aux attentes d’une ville qui ne cessent de croître sans que les investissements adéquats ne suivent.
La croissance de la population, la typologie de l’habitat mais aussi la diversité des modes de consommation et l’expansion de l’économie urbaine informelle, influent sur les comportements. Elles constituent également autant de source de production de déchets ménagers ou assimilés.
Cette première partie, est constituée de deux chapitres dont le premier est consacré à la particularité et l’analyse du territoire et traitera des données physiques et les contraintes, de la démographie et les caractéristiques socioéconomiques de la population abidjanaise.
Le deuxième chapitre concerne le système d’habitation et la composition des déchets. Il permet de comprendre le rôle de la typologie de l’habitat et leur répartition dans le district. On abordera également la caractérisation et la composition des déchets ménagers
du district.

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