Cre ation d’un espace de vie et de rencontre dans l’e coparc de Rovaltain

Création d’un espace de vie et de rencontre dans l’écoparc de Rovaltain

Le territoire d’implantation : Alixan 

 Rovaltain au cœur de communes rurales 

Rovaltain se situe à cheval sur les communes d’Alixan et la commune de Châteauneuf sur Isère. Ces deux communes sont des communes rurales à dominante agricole. Registre parcellaire des exploitations agricoles (2013) Fond de carte : géoportail 

 Le PADD 

Le plan d’aménagement et de développement durable d’Alixan met de nombreuses fois en avant le parc de Rovaltain et son potentiel de développement économique important. La commune d’Alixan souhaite avant tout préserver ses espaces agricoles et mettre en valeur les espaces naturels. Néanmoins le développement du parc est encouragé, même au détriment des espaces agricoles, car il relève d’un développement économique intercommunal. De plus la commune est consciente de l’importance du parc et de son potentiel développement et désir accompagner celui-ci en offrant d’avantage de logements à proximité pour limiter les déplacements domicile-travail. Elle souhaite offrir plus de 380 logements dans une dizaine d’années. Par ailleurs, Des pôles commerciaux important sont présents dans les alentours d’Alixan (Le plateau de couleurs à Valence, Romans..) ; la commune n’a donc pas nécessité à développer d’importants commerces. Néanmoins elle souhaite maintenir les commerces existants et mettre en place des commerces de petites tailles au sein du parc pour les usagers quotidiens. Enfin la commune a plusieurs objectif de déplacement et mobilité, notamment de sur la route départemental menant à Rovaltain. Mais aucun de ces objectifs ne fait appel aux mobilités douces. 

 Le PLU 

Le parc de Rovaltain se situe en zone AUez sur le plan local d’urbanisme de la commune d’Alixan. Cela correspond aux espaces à urbaniser à vocation dominant d’activité économique. Ainsi seuls les équipements à vocation économique (hors équipement agricole) ou au bon fonctionnement du parc sont autorisés. Les grandes infrastructures destinées aux loisirs (camping, parc de loisirs…) sont quant à elles interdites. De plus l’aménagement paysagers et l’aménagement des espaces verts y sont réglementés afin de préserver la « biodiversité urbaine » et « la qualité esthétique des quartiers ». Enfin la réglementation concernant la construction impose un minimum de 5m au bord des voies publiques et de 35m de la Lacra. 17 d) Un climat clément En vue du projet, qui est en extérieur et qui s’appuie sur des énergies renouvelables, il est important de connaître le climat de la région, notamment le nombre de jours d’ensoleillement et de vent. Premièrement, la vallée du Rhône est une région particulièrement venteuse, en effet d’après la station météo de l’usine d’AREVA de Romans sur Isère, il y a eu 62,8% de vent du nord sur 6ans. On peut voir sur la rose des vents ci-dessous que c’est surtout un vent du Nord-Est. Rose des vents de la station météo d’AREVA à Romans sur Isère à 10 km de Rovaltain Source : Gilles Perrier responsable environnement chez AREVA 18 De plus le secteur de Valence est assez ensoleillé. Effectivement le secteur bénéficie de plus de 2000 heures de soleil par an, soit en 4 heures en hiver et 8 heures en été. Cela représente un taux d’ensoleillement 

Le projet de Rovaltain 

 L’origine du Parc 

Suite à l’implantation de la gare TGV sur le secteur de Valence, les collectivités locales ont voulu profiter de ce fort potentiel pour développer l’économie et l’attractivité du territoire. Ainsi un syndicat mixte rassemblant 53 communes a créé un ZAD de 330ha destiné à l’éco parc de Rovaltain. Le Parc avait pour but de permettre à la région Rhône-Alpes de prendre place dans le Grand Sud-Est. En 2005 le parc voit ouvrir sa première entreprise Dès le début du projet, l’accent a été mis sur la haute qualité environnementale. En 2003, le parc signe une charte de politique environnemental et il obtient la certification ISO 140014 . b) Un parc de haute technologie Le parc est destiné à accueillir des entreprises des secteurs du tertiaire supérieur, des technologies environnementales, du numérique et de la toxicologie, écotoxicologue. Ainsi 5 pôles de compétitivités sont présents à Rovaltain sur les 13 de Rhône-Alpes : – TENERRDIS en énergie renouvelable – TRIMATEC en recherche nucléaire – MINALOGIE en solution miniaturisées intelligentes pour l’industrie – AXELERA – TECHTERA Mais le parc mise en grande partie sur l’écotoxicologie, en effet en 2016 Rovaltain a accueilli une plateforme scientifique de recherche en éco-toxicologie et toxicologie environnementale Ecotox unique en Europe qui accueillera d’ici quelque années plus de 200 chercheurs. 21 Finalement le parc accueil essentiellement des cadres scientifiques. II/Le Parc de Rovaltain aujourd’hui a) Un bilan en chiffre Aujourd’hui 12 ans après l’ouverture de la première entreprise c’est 125 entreprises et plus de 2000 emplois qui vivent tous les jours sur le parc de Rovaltain. Ces entreprises sont reparties dans les 3 quartiers du parc : le quartier de la gare, le parc du 45eme parallèle et le plus récent le parc de la correspondance. 

 Un bilan en termes d’aménagement 

Depuis quelques années les entreprises se multiplient au sein du parc ; néanmoins les équipements inter-entreprises et les services se développent beaucoup plus lentement. A ce jour on peut recenser un restaurant inter-entreprises, un hôtel, deux restaurants, des espaces de co-working, et une crèche interentreprises.

Table des matières

Introduction
Partie 1 : Un territoire, Rovaltain un projet cohérent
I/ Un pro jet à l’échelle régionale
a)La place du parc de Rovaltain au sein de la région
b) L’accessibilité
II/Le grand ROVALTAIN: Romans-Valence-Tain
a)Le schéma de cohérence territorial
b) Démographie
c) Economie
III/ Le territoire d’implantation : Alixan
a) Rovaltain au cœur de communes rurales
b) Le PADD
c) Le PLU
d) Un climat clément
Partie 2 : L’Eco-parc de Rovaltain
I/Le projet de Rovaltain
a)L’origine du Parc
b) Un parc de haute technologie
II/Le Parc de Rovaltain aujourd’hui
a) Un bilan en chiffre
b) Un bilan en termes d’aménagement
c) Le Club du parc
d) L’accessibilité du Parc
III/ les Limites et les perspectives
a) Les perspectives
b) Limites: un programme monofonctionnel (un manque d’espace de détente.)
c) Limites : Une mobilité à renforcer au sein du parc
IV/ Une parcelle « abandonnée »
a) Localisation
b) Objectif initiale de cette parcelle
c) Un espace non utilisé par les employés du parc
Partie 3: Le projet, un espace public pour se rencontrer
I/Un parc récréatif et lieu de biodiversité
a) Un parc récréatif
b) Conserver l’écosystème
II/ L’offre de services
a) De la restauration rapide pour les employés du parc
b) Des services
III/Au-delà de la haute qualité environnementale, la construction passive
a) Qu’est-ce qu’un bâtiment passif.
b) Des bâtiments en bois et en paille
c) Des énergies durables
d) Vers des bâtiments passif
Partie 4 : L’accessibilité de cet espace, encourager la mobilité douce
I/ L’objectif : cette place accessible à tous les employés
a) Nécessité d’une accessibilité rapide
b) Un parc trop étendu
II/ L’offre de vélo
a) Le vélo, valorisé dans le parc
b) Des vélos en libre-service
c) Vélo box
Conclusion
Bibliographie
Glossaire
Indexe des sigles
Annexes
Resumé

projet fin d'etude

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