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Présentation des sites étudiés
Localisation géographique
La sous préfecture de Befandriana Nord appartient administrativement à la région de Sofia avec un chef lieu de District, un Chef lieu de la Commune Urbaine de la dite sous – préfecture. La région d’appartenance se trouve dansla partie Nord – Ouest de l’ex Faritany de Mahajanga.
Le District de Befandriana Nord est limité :
– Au Nord : par la sous préfecture de Bealanana
– Au sud : par le district de Mandritsara (limité par la rivière Sofia et Jabahina)
– A l’ouest : par le District d’Antsohihy
– A l’Est : par le District d’Andapa ayant comme limite la commune rurale de Située à 86 km à l’Est du centre de la région, Befandriana Nord occupe une superficie totale de 9.121 km². Elle est accessible tout au long de l’année par voie terrestre à travers une route tarée à partir de Mahajanga en prenant les circuits suivants :
– Mahajanga – Ambondromamy : RN4 (161 km)
– Ambondromamy – Antsohihy : RN6 (282 km)
– Antsohihy – Befandriana : RN32 (86 km)
Le marché bovin de Befandriana Nord
Historique
Le marché du bétail de Befandriana Nord dénommé«sabôtsibe » a été crée en juillet 1974 dans le Fokontany Ambalakirajy, Commune rurale de Morafeno, en présence des personnalités suivantes :
– Monsieur TSIVIMBININA Evariste : Président du Fivondronam-pokontany de Befandriana Nord.
– Monsieur RAKOTOHAMBANA : Maire de la Commune Rurale de Morafeno.
– Monsieur TSIANARANA : Président du Conseil municipal de Morafeno et du Fokontany d’Ambalakirajy.
A l’origine, le marché a été géré par la Commune raleRu de Morafeno depuis sa création jusqu’à 1983. A partir de cette année, la gestion du marché a été transférée à la Commune Urbaine de Befandriana Nord, et reste sous sa gérance jusqu’à maintenant.
Emplacement
Situé dans le Fokontany d’Antanambola-Cité, le marché du bétail se trouve sur un terrain vague d’environ 3 ha localisé à 6 km du centre ville vers l’Ouest. Il est limité :
– au Nord : par la route nationale RN32 vers Antsohihy
– au Sud : par la rivière Ampozavondraka
– à l’Est : par la route nationale RN32 vers Mandritsara
– à l’Ouest : par des rizières appartenant au Fokontany Ambalakirajy.
Fonctionnement et mode de gestion
Puisqu’il se trouve sur un terrain communal, le marché du bétail est la propriété exclusive de la Commune Urbaine de Befandriana Nord. Par contre, le fonctionnement du marché est assuré par divers services administratifs (District, Gendarmerie, Police Nationale, service vétérinaire, les Fokontany Antanambola Cité).
Les services vétérinaires
Un service vétérinaire privé est installée à Befandriana Nord sous le contrôle d’un agent vétérinaire public. Le chef de poste vétérinaire echnicien(T d’élevage), supervise les activités de ce cabinet dénommé« Cabinet Vétérinaire Tanjona »ayant un mandat à exercer les activités vétérinaires.
Ce cabinet est composé de:
– Moyen personnel : 02 docteurs vétérinaires et de 18 vaccinateurs.
– Moyen matériel : moyen de déplacement (véhicules, outils informatiques, outils d’intervention sanitaire).
Sa mission consiste à :
– Assurer la protection sanitaire des animaux domestiques
– Vulgariser les techniques d’élevage
– Lutter contre les maladies
– Améliorer la qualité et la quantité de la production et de la reproduction
– Assurer le contrôle de traçabilité des bovidés en transaction
– Assurer l’inspection sanitaire des viandes destinées à la consommation humaine.
Rappel bibliographique
La démographie
Le District de Befandriana Nord à 12 communes pour une population estimée à 264.796 habitants, avec une densité moyenne de la population de 29 habitants/km².
Bien que fortement mélangée, la population peut être classée en deux catégories :
– Les autochtones : composés exclusivement d’ethnie Tsimihety.
– Les immigrés: formés par les autres ethnies malgaches avec une minorité de population d’origine étrangère (Indo-pakistanais etEuropéenne).
Les activités économiques
Comme la plupart des malgaches, la population locale est constituée essentiellement d’agriculteurs et d’éleveurs avec quelques artisans et pêcheurs. Il arrive souvent qu’une personne exerce plusieurs activités économiques, c’est-à-dire, un agriculteur peut être à la fois éleveurs, artisans ou pêcheur….. Mais en général, ’agriculture et l’élevage attirent le plus de monde.
Agriculture
L’agriculture constitue la base des activités de la population. Elles sont dominées largement par la riziculture complétée par la culture vivrière (arachide, manioc, maïs, …), la culture maraîchère (haricot, ….), la culture de rente (oran ge, banane…).
Elevage
La population pratique l’élevage bovin, porcin, caprin et aviaire. En général, l’élevage de zébus est très prisé par la population ; Il s’agitd’un élevage de type extensif, dont le nombre se fait par estimation.
Autres activités
A côté de principales activités économiques énuméesr auparavant, la population locale se livre à d’autres activités économiques complémentaires dans le domaine de la briqueterie, les petits commerces, le transport, etc….
Education
L’éducation est encore très en retard si on tient compte de la proportion de la population analphabète. Les écoles font défaut dans certaineslocalités éloignées, si bien que les habitants des communes environnantes sont obligés d’envoyer leurs enfants à Befandriana ou ailleurs pour leur scolarisation.
La santé humaine et animale
L’état sanitaire est très défectueux, car il y a une insuffisance de centre sanitaire de base (CSBII). Dans certaines localités, les centres de santé de base accusent un déficit énorme de personnel et de moyens.
La santé animale est aussi précaire, en particulier, pour les zébus, les cochons et les volailles qui sont souvent victimes de maladies. La capacité du cabinet vétérinaire local semble être dépassée par l’ampleur des taches requises en matière d’assistance et d’encadrement de l’élevage.
Les éleveurs se plaignent de l’éloignement du centr vétérinaire de leurs communes, ce qui les contraint à se déplacer loin pour solliciter ses interventions.
Les services administratifs intervenants dans la transaction des bovidés ne sont pas localisés dans les communes reculées rendant difficile l’établissement des documents de vente pour une transaction légale de zébus.
Le climat
La zone d’étude est soumise à un climat tropical chaud et humide avec une alternance de saison sèche et humide, qui s’étale entre le mois de Mai et Octobre, alors que la saison de pluie est entre le mois de Novembre à Mars.
Le vent dominant est caractérisé par un régime :
– alizé: soufflant d’Est à l’Ouest pendant le mois d’Avril à Octobre.
– mousson : soufflant d’Ouest à l’Est durant le mois de Nove mbre à Mai.
La commercialisation de zébus au sein du marché bovin est influencée par le climat. Le nombre de zébus, l’importance de la vente, le volume de transaction, le nombre de marchands au sein du marché bovin varient considérablement suivant la saison. En général, la commercialisation est d’autant plus importante et dynamique en termes de volume et de flux financiers durant la période sèche, et que la fluctuation est très marquée entre les deux saisons.
MATERIELS ET METHODES
Matériels
Les matériels suivants ont été mobilisés lors de cestage :
– Moyen de déplacemen t: bicyclette
– Moyen d’intervention sanitaire : matériels sanitaires (seringue, bistouri, aiguiles, pinces burdizzo, ciseaux, fil lin, blouse blanche, coton, compresse, lame, ….
– Outils informatiques : micro-ordinateurs, imprimantes, photocopieuse, appareil photographique, ……
– Fournitures de bureaux : blocs notes, stylos, crayon, ………
Méthodes
La méthodologie se divise en trois phases :
a) Consultation des documents disponibles
Il s’agit de documents disponibles auprès du bureau de District, Commune urbaine de Befandriana, cabinet vétérinaire, bibliothèque Universitaire, ……
b) Enquêtes
Il s’agit des entretiens individuels ou collectifs auprès de l’administration et des instances impliquées dans le commerce de zébu (District, Commune Cabinet vétérinaire, Fokontany, gendarmerie, responsable du marché, délégué d’arrondissement, marchand, ……), des éleveurs et des marchands.
c) Observations et interventions sur terrain
Les interventions consistent à :
– Observer le déroulement des opérations de vente
– Assister et participer à diverses réunions
– Participer aux interventions sanitaires du cabinet vétérinaire et assister le chef de poste vétérinaire dans l’établissement des certificats devaccination et les marchands dans leurs démarches d’établissement des documents et des actes de vente.
Table des matières
INTRODUCTION
PARTIE I : CADRE GENERAL DE L’ETUDE
I-1- Présentation de l’étude
1-2- Présentation d’espèce étudiés
1- 2-1- Origine et classification
1-3- Présentation des sites étudiés
1- 3-1- Localisation géographique
1-3-2-Le marché des bovidés de Befandriana Nord
a) Historique
b) Emplacement
c) Fonctionnement et mode de gestion
1-3-3-Service vétérinaire
I-4 : Rappel bibliographique
I-4-1 : La démographie
I-4-2 : Les activités économiques..
I-4-2-1 : Agriculture
I-4-2-2 : Elevage
I-4-2-3 : Autres activités
I-4-2-4 : Education
I-4-2-5 : La santé humaine et animale
I-4-2-6 : Le climat
PARTIE II : MATERIELS ET METHODES
II-1-Matériels
II-2-Méthodes
a) Consultation des documents disponibles
b) Les enquêtes
c) Observations et interventions
PARTIE III : RESULTATS
III-1- Situation de l’élevage bovin
III-1-1- Sexe ratio
III-2- Place des bovidés dans la sous préfecture
a) Sur le plan social
b) Sur le plan économique
c) Sur le plan culturel
III-3- la commercialisation de bovidés-
III-4- La traçabilité des bovidés
III-5- Origines et destinations des bovidés
III-5-1 Origines
III-5-2- Destinations
III-6- Composition du cheptel sur le marché
III-7- Les prix pratiqués
III-8- Importance de vente
III-9- Les recettes fiscales issues du marché
III-10- Les impacts du marché de bovidés dans l’économie locale
III-10-1- Impacts sur le plan microéconomique
III-10-2- Impacts sur le plan macroéconomique
a)-Restauration et hôtellerie
b)- Le développement de petits commerces
c)- La prolifération de la prostitution
d)- L’apparition des agences de micro finance et des institutions financières
III-11- Les entraves et contraintes au développement de la filière bovine
III-12- Les solutions proposées
PARTIE IV : DISCUSSIONS
IV-1-Interprétation et commentaire
IV-2-Recommandations et suggestions
PARTIE V : CONCLUSION
