Analyses de cas existants de prospective et de planification

ANALYSES DE CAS Ce chapitre présente donc une série d'analyses de cas existants de prospective et de planification, en décrivant les approches mobilisées. La sélection de sept cas a été particulièrement difficile à réaliser et ne peut être justifiée entièrement...

Standards et évolution des discours à propos de sciences

Standards et évolution des discours à propos de sciences Pourquoi parler de « standards » alors que les notions de formation discursive, ou de régime discursif, disponibles et bien éprouvées dans le champ de l’analyse du discours, rendent compte de...

L’innovation centrée usagers dans la cité par projets

Alors qu’il ne cesse de gagner du terrain au cœur des énoncés relatifs aux destinataires d’un nombre croissant de biens, de services, d’infrastructures et d’initiatives, publiques comme privées, le terme d’usager tend à désigner un personnage toujours plus polymorphe, aux...

Contexte économique et objectif de la microfinance

LA MICROFINANCE L’émergence d’institutions de microfinance à Madagascar est un phénomène récent, et le développement de celles-ci se situe dans un contexte politique, réglementaire et économique particulier. Plusieurs acteurs travaillent ensemble en vue de la promotion et du développement du...

Les conditions d’une participation effective

Le concept de gouvernance : d’un concept non associatif à une appropriation associative Avant de croiser le concept de gouvernance avec celui de participation, il convient en premier lieu de définir ce que l’on entend par « gouvernance ». L’origine...

Généralités sur les organisations non gouvernementales

GÉNÉRALITÉS SUR LES ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES ONG de développement : définition, typologie et mission  Pour mieux comprendre comment les ONG locales s’approprient les projets des PTF sans être impliquées à leur conception et planification, il faut d’abord appréhender ce que...

La conduite du changement et le changement organisationnel

Les composantes de la transformation numérique La transformation numérique d'une entreprise se manifeste, selon Wiersch et Autissier, comme une combinaison triple: portabilité, dématérialisation et automatisation; chaque famille d'effets interagit avec les autres et se consolide dans cette interaction d'une manière...