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Cours gestion de projets
Projet = ensemble des actions qui concourent à l’obtention d’un résultat défini, connu et mesurable : le produit ou livrable final.
Exemples de projets :
– réalisation d’un logiciel
– certification ISO 9000 d’une entreprise
– programme Apollo
– projet Manhattan (chef de projet : général Groves, directeur scientifique : R. Oppenheimer)
Maître d’ouvrage = acheteur du produit du projet ; il assume l’orientation du projet.
Maître d’œuvre = personne engagée, vis-à-vis du maître d’ouvrage, sur le bon achèvement du projet.
Chef de projet = personne chargée, par le maître d’œuvre, du bon achèvement du projet avec les ressources qui lui sont affectées.
Gestion de projet = ensemble des actions menées pour initialiser et maintenir à jour le plan de développement du projet.
Pilotage de projet = mission qui consiste à mener un projet à terme (c’est-à-dire obtenir le produit).
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La gestion de projets répond aux besoins de base de l’entreprise d’aujourd’hui
● Orientée sur les résultats;
● Réduit le temps de commercialisation (« time to market »);
● Permet une allocation efficace des ressources;
● A une enveloppe de coûts prédéterminée et fermée;
● Partage les responsabilités;
● Est orientée sur le travail d’équipe.
Définitions :
● Projet : est une combinaison de ressources humaines, matérielles et financières mises ensemble dans une organisation temporaire afin d’atteindre un but spécifique.
● Gestion de projet :
– Processus d’organisation, de planification, d’exécution et de contrôle du travail dans le but d’atteindre les objectifs d’un projet;
– Application de techniques spécifiques pour atteindre des objectifs prédéterminés d’étendue, de temps, de coûts, de qualité et de satisfaction des bénéficiaires.
La gestion de projet comprend :
• la maîtrise des délais et la planification opérationnelle,
• l’estimation et l’évaluation des coûts,
• la maîtrise prévisionnelle des coûts et la mesure des performances,
• la maîtrise des risques,
• la logistique du projet aux plans documentaires et matériels (approvisionnement),
• la préparation et le suivi des tableaux de bords.
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