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Historique et évolution de l’Audit

Il importe de rappeler une fois de plus que l’étude s’est portée sur les dispositifs ou système de contrôle interne c’est-à-dire une analyse des opéra tions comptables n’est pas dans le domaine du thème, ceci explique l’inexistence d’information chiffrée dans l’ouvrage.
Le deuxième chapitre de cette partie sera consacréeà l’historique de l’audit qui rappelons, est l’activité principale de l’entreprise dans laquelle j’ai eu l’avantage d’effectuer mon stage et produire ce mémoire de fin d’étude.
En se référant aux différentes documentations et formationsin collectées, on peut dire que le travail d’audit n’est pas récent. Les risques s’avèrent un phénomène naturel qui inquiète l’humanité depuis fort longtemps. En utilisant une approche systématique, la principale préoccupation des auditeurs consiste à identifier et organiser les risques par priorité, puis, mettre en place les stratégies pour les atténuer. Cette approche comprend à la fois la prévention des problèmes potentiels et la résolution au plus ôt des problèmes détectés.
Aussi, elle rappellera :
les origines du métier d’audit ainsi que les concepts fondateurs déduits par les premiers pratiquants et l’évolution du métier depuis sa création jusqu’à présent.

Origine du métier

Les premiers métiers d’audit étaient nés. Toutefois, ils prenaient encore une autre appellation et les démarches auxquelles s’exécute le travail étaient encore un peu différent de ce qu’elles sont aujourd’hui.
Ainsi, cette section parlera de l’historique et du concept initial de l’audit :
D’abord le Commissaire aux Comptes et Expert Comptable ; Ensuite, la forme et procédure initiale de l’audit.
« Auditeur », le mot est nouveau mais le concept est très ancien. La notion d’audit, vient du latin « audire »qui signifie « écouter ». Elle est apparue au 14e siècle dans la fonction d’auditeur de la Cour des comptes et ce n’était qu’à partir du 19ème siècleque les pratiques d’audit se sont développées de manière systématique en parallèle ecavl’émergence des entreprises modernes.
Les E.C. et les C.A.C. sont deux professions organisées séparément, mais qui peuvent être exercées par les mêmes personnes. Le diplôme d’E.C .permet d’exercer le commissariat aux comptes.
La profession d’expert-comptable est à l’origine de la notion de révision comptable. C’est à cette époque que l’audit, sous la forme qu’il connaît actuellement, se développe progressivement. Le concept reconnu par ces praticiens est la suivante : mission d’opinion, confiée à un professionnel indépendant, utilisant une méthodologie spécifiquede diligences acceptables par rapport à des normes.
La profession de commissaire aux comptes (C.A.C.) s’est organisée après la loi du 24 juillet 1966.
La loi du 1er mars 1984 stipule que les sociétés de capitaux telles les sociétés par actions, Société Anonyme, Société en Commandite par Action et Sociét s Anonymes à Conseil d’Administration (SAS) sont soumises au contrôle légal des Commissariats aux comptes quelles que soient leurs tailles.

Forme et procédure initiale de l’audit

L’audit se donne comme objectif principal de présenter la preuve de la véracité des affirmations ou propositions soutenues comme vraies.
La première forme de l’audit est l’audit comptable et financier ou bien le commissariat aux comptes.
La mission se décompose en 3 phasesprincipales 17:
⇒ 1ère Phase : Prise de connaissance
Elle permet à l’auditeur de chercher des éléments de compréhension (identification de l’entreprise, ses activités, sa politique générale)pour identifier les zones de risque et qui cadre son travail pour les prochaines phases. Pour cela, il doit passer le test de conformitéqui consiste à suivre les tâches accomplies sur ces documents, à travers tous les postes, afin de s’assurer de l’application des procédures décrites.
⇒ 2ème Phase : Evaluation du contrôle interne
A partir des zones de risques délimitées au niveaude la phase de prise de connaissance, l’auditeur cherche des éléments de présomption. Ils’agit de l’ensemble des mesures de sécurité contribuant à la maîtrise de l’entreprise. Pour cel a, il doit réaliser le test de permanence : C’est un test lié aux procédures administratives et comptables effectuées à travers des opérations comptabilisées. Cette phase permet à l’auditeur de déterminer l’étendue de ses investigations à mener au niveau de la troisième phase.
⇒ 3ème Phase : Examen des comptes
Il permet à l’auditeur de rassembler suffisamment d ’éléments de preuves pour juger de la qualité des comptes.
Pour cela, il doit vérifier les pièces justificatives des opérations comptabilisées et passerle test de cohérence. Il consiste à s’assurer de la concordance, de la ressemblance et de l’harmonie entre les informations demandées auprès des tiers te celles générées par l’entreprise.Si le dispositif de contrôle interne est satisfaisant, l’ auditeur peut en tirer une présomption favorable sur la réalité, l’exhaustivité des renseignements omptables,c sinon il a le souci de vérifier si les risques se sont concrétisés.
Pour conclure cette section, nous pouvons affirmer que la notion d’audit ne se limite pas à des contrôles de comptes des entreprises, mais elle se tend vers l’application d’un dispositif de contrôle interne afin de réduire les risques, les premiers pratiquants de l’audit, qui sont les commissaires aux comptes et les experts comptables, ont compris la nécessité de contribuer à la mise en place d’un système de contrôle interne dans les entreprises, et avec cette idée est né l’audit interne. Dans la section suivante, nous allons parler de l’évolution de l’audit qui tend vers les deux domaines suivant : L’audit financier L’audit interne

Evolution du métier

Les missions d’audit se sont développées vers plusieurs types : Audit opérationnel, Audit de conformité, Audit financier, Audit de management, Audit stratégique, Audit comptable et financier, Audit de sécurité,…mais les plus pratiqu és sont :
• L’audit comptable et financier qui est souvent effectué par un auditeur externe. Il assure l’efficacité du travail de part son statut « indépendant et neutre ».
• l’audit opérationnel qui, lorsqu’il est pratiqué par un service interne de l’entreprise, est qualifié dans ce cas de « audit interne ».
Sous sa forme moderne de contrôle, de vérification, d’inspection, de surveillance des comptes, l’auditeur apporte en outre une dimension critique à sa mission.

Quelques définitions de l’audit financier

Selon l’ Ordre des Experts Comptables et des Comptables Agréées (France) : « L’audit financier est un examen auquel procède un professionnel compétent et indépendant en vue d’exprimer une opinion motivée sur la régularité etla sincérité du bilan et du compte de résultat d’une entreprise. »
D’après l’Union des Experts Européenne Comptables Economique et Financiers (Europe) : « L’audit financier est l’objet de l’aud it des comptes annuels qui consiste à exprimer une opinion, sur le fait de savoir si ceux-ci traduisent fidèlement la situation de la société à la clôture du bilan, de ses résultats pour l’exercice examiné, en tenant compte du droit et des usages du pays où l’entreprise a son siège. »
International Federation of Accountants (International): « L’audit financier est un contrôl e de l’information financière émanant d’une entité juridique, le but lucratif ou non lucratif de l’organisation, sa taille et sa forme juridique n’e ntrent pas en ligne de compte, effectué en vue d’exprimer une opinion sur cette information. »

Naissance de l’audit interne

Les honoraires d’audit externe étant de plus en plus élevé compte tenu de l’évolution ci-après :
Croissance des entreprises entraînant un nombre grandissant des contrôles financiers ; Etendue géographique des activités ;
Fraudes et tenue de livre adéquate ; Nombre croissant des transactions.
Les entreprises ont reconnu la nécessité de créera lfonction d’audit interne afin de diminuer les charges.
C’est pourquoi, les entreprises ont formé des comptables salariés pour prendre en charge une grande partie des tâches effectuées par les commissaires aux comptes. Ainsi, ces derniers passent moins de temps à auditer, générant moins d’honoraires. Le rôle qu’a joué ce comptable salarié ou bien cet auditeur interne au niveau de la fonction comptable et financière a été apprécié ; Ce qui a poussé les entreprises à étendre cette activité auniveau de toutes les autres fonctions, d’où l’apparition de L’audit Interne au vrai sens du ter me.

Quelques définitions de l’audit interne

Définitiond’après l’Institute Internal Auditor : « L’audit interne est une activité indépendante et objective qui permet, par une approche systématique et méthodique, d’évaluer le système de contrôle mis en place et d’améliorer la gestion des risques. L’audit interne a pour mission d’assister les responsables hiérarchiques de l’entreprise dans l’exercice de leurs responsabilités. A cet effet, il leur rapporte de façon objective et i ndépendante des informations, appréciations, analyses, avis et recommandations concernant les activités examinées, dans un but d’amélioration.».
Définition selonWikipedia (dictionnaire virtuel) : « L’audit interne est une activité indépendante et objective qui permet de donner à une organisatio n une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs e n évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernance d’entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité »

Principales différences entre audit interne (AI)et audit externe (AE) 18

Ci-après les 10 points qui différencient l’audit interne de l’audit externe :
1-Objectifs :
L’Audit Externe à pour objectifs d’émettre une opinion sur les états financiers et De certifier l’exactitude des comptes et le résulta plus précisément. , L’Audit Interne par contre, a pour objectifs de Réviser et d’évaluer les systèmes et procédures decontrôle interne et la qualité de l’information financière.
s’assurer du respect des politiques et directives
S’assurer que les actifs de l’entreprise sont bien protégés. agir à titre de service à la Direction générale
Apprécier la bonne maîtrise des activités de l’entreprise.
2- Statut :
L’Audit Externe est dans la situation d’un Prestata ire de service juridiquement indépendant donc un service extérieur à l’entreprise.
Par contre, l’Audit Interne fait partie du personnel de l’entreprise, ce qui suppose un problème d’indépendance de jugement car il est interne à l’entreprise.
3- Destination du Rapport d’audit
Pour l’Audit Externe, à l’intention de tous ceux q ui en ont besoin : les actionnaires, les entreprises, l’Etat (tutelle), le conseil d’adminis tration (ou Comité de gestion), Direction Générale.
Alors que celui de l’Audit Interne s’adresse : aux responsables dans l’entreprise : la Direction Générale, Manager, Directeur, Gestionnaire.
4- Champs d’application
L’Audit Externe s’intéresse à tous ce qui concourent à la détermination du résultat.
Tandis que l’Audit Interne est beaucoup plus vaste. Il couvre toutes les fonctions de l’entreprise dans toutes leurs dimensions.
5- Périodicité :
L’Audit Externe travaille de façon intermittente, h abituellement sur une base annuelle (exercice comptable).Mais il y a des moments privilégiés pourcertifier les comptes. Les moments sont définis par les actionnaires, les entreprises, l’Etat…
L’Audit Interne, par contre, travaille en permanence dans son entreprise sur la base de missions planifiées et qui l’occupe avec la même intensitéuelleq que soit la période.
6- Normes :
L’Audit Externe suit des Normes de vérification, des principes comptables généralement reconnus, des lois et des règlements.
Tandis que l’Audit Interne suit aussi les normes de vérification, les lois et règlements, aux principes comptables généralement reconnus mai, ilest également soumis aux politiques et procédures internes à l’entreprise et aux principes de contrôles.
7- Responsabilité légale :
Seul l’Audit Externe a des responsabilités envers les actionnaires et les tiers (s’il agit en tant que réviseur légal.)
8-Etendue :
L’Audit Externe s’intéresse aux livres et documents supportant les transactions financières nécessaires pour émettre une opinion sur les Etatsfinanciers.
En revanche, l’Audit Interne s’intéresse surtout aux livres et documents pour évaluer les systèmes et procédures de contrôle interne et la qualité de l’information financière.
9- Prévention des fraudes :
L’Audit Externe s’intéresse à toute fraude dès l’instant qu’elle est susceptible d’avoir une incidence sur le résultat.
Pour l’Audit Interne, la détection de fraude est une conséquence de ses travaux.
10-Indépendance :
L’indépendance de l’Audit Externe est celle d’un titulaire de profession libérale, juridique et statutaire.
Celle de l’Audit Interne est une indépendance sous la dépendance des dirigeants car il fait partie du service interne de l’entreprise.
Ainsi, il nous est possible de conclure que l’audit et le contrôle interne ne peuvent être dissocié, l’un étant la référence et l’autre la pratique. Demême, la dépendance entre les deux s’explique que dans tous les secteurs d’activité, on trouve la nécessité de la mise en place d’un dispositif de contrôle interne afin de réduire l’exposition au risque. Par conséquent, la nécessité de disposer d’un auditeur expérimenté pour vérifier l’efficacité du dit dispositif est justifiée.

Les acteurs du métier

Ce chapitre nous présentera le cabinet Delta Audit Associés, à qui j’adresse des remerciements aux dirigeants et aux différents responsables, aux auditeurs, aux personnels administratifs dont les soutiens réels et précieux m’ont aidé dans la éalisationr de ce mémoire. Comme il a été annoncé antérieurement, le principal produit qu’uncabinet d’audit offre à ses clients est l’opinion sur la fiabilité des états financiers. Ainsi, pourune meilleure compréhension, la présentation du cabinet Delta Audit qui va suivre nous permettra de connaître ses atouts dans sa prestation et sa position parmi les autres cabinets existants à Mada gascar. Il serait alors logique de dédier une grande partie de ce travail à l’analyse de la gesti on des risques et à l’analyse de la performance d’un cabinet d’audit comme le Cabinet Delta Audit.
Toutefois, nous évoquerons tout d’abord les caractéristiques que devraient avoir un cabinet d’audit pour bien maîtriser son métier puis nous parlerons du Cabinet Delta Audit Associés, de ses caractéristiques et de ses engagements dans la contribution à l’amélioration du contrôle interne auprès des utilisateurs.

Présentation générale d’un cabinet d’audit.

Avant de décrire l’entreprise Delta Audit Associés,nous allons présenter en quoi consiste un cabinet d’audit.
Cette section sera articulée de la manière suivante:
Présentation d’un cabinet d’audit ; Finalité d’un Cabinet d’Audit. ;
Structure fondamentale d’un cabinet d’audit ; Place du métier d’audit à Madagascar.

Présentation d’un cabinet d’audit

Un cabinet d’audit est une entreprise composée par des experts comptables offrant des services d’audit, d’organisation, et de conseil juridique et fiscal. Il intéresse les entreprises et projets d’envergure nationaux et internationaux, les divers ONG, les divers bailleurs de fonds pour divers projets de développement et les diverses PME/PMI.
Il est régi par des lois et des normes internationales qui lui imposent une obligation de toujours offrir des services de qualité consistant à présenter des solutions adaptées aux besoins des entreprises, des investisseurs, des organismes, ainsi qu’une assistance dynamique dans la définition et la mise en œuvre des stratégies.

Finalité d’un Cabinet d’Audit.

Plusieurs sont les finalités d’un cabinet d’audit et elles tendent en général vers un développement et amélioration du concept d’audit. Mais voici celles que les pratiquants ont mises en évidence : Optimisation des mesures d’amélioration institutionnelle et de la gestion des entités économiques en général ;
Instauration d’un système de gestion transparent et efficace pour les opérateurs économiques, privés et publics ;
Restructuration sur la comptabilité nationale consistant à mettre en place un système d’information nationale articulé et agréable au niveau macro-économique et qui permette un affinement du processus de planification ;
Normalisation de la profession comptable et des contrôles externes dans les entreprises ;
Aboutissement à des nouvelles dispositions sur la p roduction adéquate, le contrôle de fiabilité et l’utilisation normalisée des informations comptables suite aux principes démocratiques et transparents dans les comptes desentreprises ;
Vulgarisation de l’audit qui soulève encore des ambiguïtés et fausses idées reçues du concept d’audit, encore une pratique mal maîtris ée bien qu’appelée à un développement indéniable.

Table des matières

Introduction
Partie I : Le cabinet DAA et les enjeux du contrôle interne
Chapitre I : Le contrôle interne et ses enjeux
Section I : Le référentiel COSO
1- Historique
2- Objectifs et principes
Section II : Principes d’un dispositif de Contrôle interne
1- La définition du périmètre
2- La description/ formalisation des processus.
3- Estimation et identification des zones de risque.
Section III : Contrôle interne, mise en place
1-L’existence d’un plan systématique d’organisation.
2-Compétence et intégrité du personnel.
3-L’existence d’une documentation satisfaisante…
Section IV : Evaluation du contrôle interne
1- La description du système.
2- Les tests de cheminement.
3- La conclusion de l’évaluation.
Chapitre II: Historique et évolution de l’Audit
Section I : Origine du métier
1- Commissaire aux Comptes et Expert
Comptable : premier auditeur externe
2- Forme et procédure initiale de l’audit
Section II : Evolution du métier
1- Quelques définitions de l’audit financier
2- Naissance de l’audit interne
3- Quelques définitions de l’audit interne
4- Principales différences entre audit interne (AI) et audit externe (AE)
Chapitre III : Les acteurs du métier
Section I : Présentation générale d’un cabinet d’audit.
1- Présentation d’un cabinet d’audit
2- Finalité d’un Cabinet d’Audit.
3- Structure fondamentale d’un cabinet d’audit
4- Place du métier d’audit à Madagascar
Section II : Présentation du cabinet Delta Audit Associés (DAA)
1- Adresse et contacte
2- Ses principaux services
3- Mission, et valeurs partagées.
4- Ses effectifs, ses personnels et son organigramme.
5- Position du cabinet Delta Audit à Madagascar
Partie II : Pratique du contrôle interne
Chapitre I : Principaux préoccupations de l’entreprise au niveau du contrôle interne
Section I : Délimitation des défaillances
1-Dans le domaine du principe d’organisation mise en place
2-Disfonctionnement du processus au niveau de la comptabilité
3-Problème de Ressource Humaine sur l’effectif des personnels et la répartition des tâches
4- Défaillance dans la pratique de la communication dans l’entreprise
5- L’existence des tâches incompatibles
Section II : Méthodologie adoptée
1- Les 5 étapes de base
2- Fond de l’étude
Section III : La notion de risque et le contrôle interne
1- Les différents risques.
2-Périmètre du risque.
3- Périmètre du contrôle interne sur sa maîtrise du risque
Section IV : les entreprises A et B
A- Caractéristiques de l’entreprise A
1-Principale activité
2- Différentes caractéristiques
B Caractéristique de l’entreprise B
1-Principale activité
2-Situation nationale
3- Au niveau des financements
Chapitre II : L’évaluation du contrôle interne dans les deux entreprises.
Section I – Concernant l’entreprise A
1- La formation diplômante
2- la formation qualifiante
3- Gestion des stocks et touts les procédures d’achat……
Section II- Concernant l’entreprise B
1-Immobilier
2- Paie personnel
3- Environnement juridique
Partie III : Problématique et solutions proposées
Chapitre I : Les problèmes décelés lors de l’évaluation du contrôle interne de l’entreprise A et de l’entreprise B.
Section I : Les problèmes pour l’entreprise A
1- Faiblesse identifiée concernant la comptabilité et finance.
a) Au niveau des créances clients
b)Au niveau de la Trésorerie banque
c)au niveau des disponibilités en banque
2- Faiblesse identifiée au niveau
du service administration du personnel
3- Faiblesse identifiée concernant le service logistique
a) Au niveau des immobilisations
b) Au niveau des stocks
Section II : Les problèmes pour l’entreprise B
1-Concernant l’opération de fusion
2-Concernant les emprunts
3-Concernant les assurances
4- Concernant les capitaux propres.
5-Concernant l’affectation de résultat
6-Concernant l’immobilisations
7-Concernant les dépôts et cautionnement reçus
8-Concernant les statuts de la société
Chapitre II : Les points de contrôle interne à améliorer et solutions proposées
Section I : Dans le service de la comptabilité :
1- Pour l’entreprise A
2- Pour l’entreprise B
Section II : Dans le service d’administration du personnel.
1- Pour l’entreprise A
2- Pour l’entreprise B
Section III :Dans le service logistique :
1- Pour l’entreprise A
2- Pour l’entreprise B
Section IV : Solutions proposées pour l’entreprise A et B.
A – Solutions proposées pour l’entreprise A
1- Concernant le Créances clients
2-Concernant la Trésorerie-banque
3- Concernant la paie personnelle
4- Concernant l’Immobilisation
5- Concernant les Disponibles en banque
6- Concernant les stocks.
B – Solutions proposées pour l’entreprise B
1- Concernant les Emprunts
2- -Concernant les contrat d’assurances
3- Concernant l’affectation de résultat
4- Concernant les statuts de la société
Conclusion
Annexes
Bibliographie
Listes des graphiques et des tableaux

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