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- May 8th, 2024
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CONTRIBUTION A L’AMELIORATION DU SYSTEME BUDGETAIRE D’UN PRESTATAIRE DE SERVICE Processus d’élaboration d’un budget La prévision : C’est la traduction chiffrée d’un plan de décaissement d’un service à venir. En règle générale, elle doit être préparée suffisamment à l’avance c'est-à-dire...
GESTION - ADMINISTRATION. Le référentiel de certification du baccalauréat Gestion-Administration respecte le cadre général défini par le guide d’élaboration des diplômes professionnels. Il s’agit de fournir ici quelques axes méthodologiques pour en faciliter la lecture et la compréhension. une...
La Gestion des Ressources Humaines Nous savons que l’entreprise a en sa disposition plusieurs ressources telles les ressources financières, les ressources matérielles, les ressources techniques, informationnelles, les ressources humaines. Actuellement, les ressources humaines sont devenues très importantes pour l’entreprise et...
Intégrer Gestion des performances et Gestion financière L’objectif de ce document est d’évaluer les mécanismes susceptibles d’amé- liorer la planification et l’affectation des ressources par le biais d’une intégration de la gestion financière et budgétaire et de la gestion des...
Planification de projet/programme Vers la mise en œuvre Une fois que les principaux aspects de l’intervention ont été définis selon les étapes décrites ci-dessus, la phase suivante consiste à déterminer: 1. comment les objectifs seront atteints (activités et calendrier); 2....
La nécessité d’un système de planification flexible et répondant aux nouveaux enjeux Nous avons déjà souligné la nécessité de la révision du cadre réglementaire concernant l’élaboration de schémas directeurs dans les villes syriennes, notamment le décret législatif n°5 de 1982....
DEFINITION ET ENJEUX DU CONTROLE DE GESTION Le contrôle de gestion est un dispositif d’aide au pilotage de la performance. Il est défini par la Circulaire n° 003/PM du 06 juillet 2015, qui en fixe également les modalités d’organisation dans...
Bilan et défis des reformes harmonisées de programmation budgétaire en Afrique Cadre de Dépenses à Moyen Terme : autour du concept La définition couramment retenue, notamment par Le Houerou et Taliercio (2002) ou Holmes et Evans (2003), tirée du manuel...
OUTILS DE CONTRÔLE DE GESTION ET PERFORMANCES DES COLLECTIVITES LOCALES La décentralisation entendue comme technique d’organisation administrative correspond, selon Dupuis & Guédon (1991) à « l’attribution d’une certaine autonomie à des collectivités qui administrent librement par des conseils élus, sous...
Cadre théorique : GAR et performance des organismes publics « L’application du concept de management aux administrations est indissociable de la prise en considération de la performance » (Greffe, 1999, p. 451). En effet, depuis le début des années 1990,...